Miskolc, Tapolcafürdő

NobleProg Miskolc, Bencések útja 9-11, , Miskolc, hungary, 3519

Miskolc pezsgő belvárosától csupán 8 km választja el a Tapolcafürdő városrészen található NobleProg konferenciatermeket. Az első szinten 2 db légkondicionált, 100 és 130 fő személyt befogadó terem áll rendelkezésre, továbbá a tágas közösségi terek segítik a konferenciák lebonyolítását. A termek, valamint a hall kiállítások megrendezésére is alkalmasak, berendezésük alakítható. A termekhez 4 m széles terasz csatlakozik, melyről gyönyörű a kilátás a szálloda medencéje és a Bükk hegység vonulata felé. Konferenciák, tréningek és tanfolyamok szervezésére kétségkívül a legalkalmasabb választás, a termek többek között projektorral, vetítővászonnal, internettel és teremhangosítással felszereltek.

Alkategóriák (11)

Agile

Agile
Scrum

Scrum
Scrum.org

Scrum.org
MS Project

MS Project
Jira

Jira
KanBan

KanBan
ClickUp

ClickUp
Issue tracking

Issue tracking
Agile Accredited

Agile Accredited
Trello

Trello
PMI

PMI

Fedezze fel tanfolyamainkat

Advanced Reporting and Dashboards in ClickUp

 14 Órák
Ez az Borsod-Abaúj-Zemplén (online vagy helyszíni) képzés a ClickUp jelentéskészítési és irányítópult funkcióinak elsajátítására törekszik, és a haladó szintű szakemberek számára készült, akik adatvezérelt döntéshozatalt és a munkafolyamatok optimalizálását szeretnék elérni. A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:
  • Fejlett irányítópultak létrehozására és testreszabására a ClickUp-ben.
  • A ClickUp jelentéskészítő eszközeinek használatára a kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI-k) követésére.
  • Az adatgyűjtés és a vizualizáció automatizálására.
  • Külső adatforrások integrálására átfogó elemzésekhez.
  • Az irányítópultak optimalizálására a csapatmunkához és a vezetői jelentésekhez.
Olvass tovább...

MSP® Foundation & Practitioner

 35 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) közép- és haladó szintű program- és projektmenedzsereket céloz meg, akik szeretnék elsajátítani az MSP® alapelveit, az irányítási témákat és az átalakulás folyamatát. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
  • Ismerje meg az MSP® elveit, az irányítási témákat és az átalakulási folyamatot.
  • Alkalmazza az MSP® legjobb gyakorlatait a valós programkezelésben.
  • Összhangba hozza a program céljait a szervezeti stratégiával.
  • Kezelje a kockázatokat, az érdekelt feleket és az előnyöket egy programon belül.
  • Készüljön fel és tegye le az MSP® Foundation & Practitioner vizsgákat.
Olvass tovább...

Customizing ClickUp for Business Operations and Process Management

 14 Órák
This instructor-led, live training in Borsod-Abaúj-Zemplén (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to tailor ClickUp for business operations, enhance process efficiency, and integrate automation for scalable workflows. By the end of this training, participants will be able to:
  • Customize ClickUp’s workspaces, views, and templates for business operations.
  • Develop and optimize workflows for process management.
  • Implement advanced automation for repetitive tasks.
  • Integrate ClickUp with other business tools and data sources.
  • Monitor and analyze process efficiency using ClickUp reporting.
Olvass tovább...

Smartsheets for End User

 7 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű végfelhasználóknak szól, akik szeretnék javítani projektmenedzsmentjük és feladatkövetésük hatékonyságán. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
  • Ismerje meg a Smartsheets alapvető funkcióit.
  • Tanulja meg, hogyan navigálhat és testreszabhatja a Smartsheets alkalmazást a feladatok, projektek és munkafolyamatok hatékony kezelése érdekében.
  • Gyakorlati tapasztalatot szerezhet a lapok, jelentések és irányítópultok létrehozásában és kezelésében.
  • Együttműködjön a csapattagokkal a Smartsheets használatával a projektek valós idejű nyomon követéséhez és kezeléséhez.
Olvass tovább...

ClickUp for Enterprise Project Management

 14 Órák
This instructor-led, live training in Borsod-Abaúj-Zemplén (online or onsite) is aimed at advanced-level professionals who wish to leverage ClickUp for managing large-scale projects, cross-functional collaboration, and enterprise-wide efficiency. By the end of this training, participants will be able to:
  • Implement ClickUp at an enterprise scale with best practices.
  • Structure workspaces, spaces, and projects for large teams.
  • Leverage advanced reporting and dashboards for executive insights.
  • Automate workflows and integrate ClickUp with enterprise systems.
  • Enhance governance, compliance, and security within ClickUp.
Olvass tovább...

Project and Time Management in Asana Platform

 21 Órák
This instructor-led, live training in Borsod-Abaúj-Zemplén (online or onsite) is aimed at beginner-level project managers who wish to use Asana to manage their organization's projects and processes. By the end of this training, participants will be able to:
  • Build their first project in Asana, which they can immediately apply to their work.
  • Learn best practices in project management, enabling them to manage projects more effectively.
  • Learn effective methods for setting goals and priorities, helping them to focus more on what is important to achieve desired results.
  • Discover how to summarize work with the team, reflect on failures and mistakes, and implement improvements.
  • Learn how to save several hours a week using templates and automation available in Asana and integrations with other platforms.
  • Learn to analyze bottlenecks in projects through Asana’s statistics and reports, enabling more efficient project management.
  • Discover how to create an environment in Asana to streamline operations and communication within the team so that no important information or actions are missed.
  • Enhance their time management, project management, and team management skills, allowing them to act more effectively as a leader.
Olvass tovább...

ClickUp Automations and Integrations

 14 Órák
This instructor-led, live training in Borsod-Abaúj-Zemplén (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to enhance workflow efficiency by leveraging ClickUp’s automation and integration features. By the end of this training, participants will be able to:
  • Understand ClickUp’s automation capabilities and use cases.
  • Create and manage automations to streamline workflows.
  • Integrate ClickUp with third-party tools like Slack, Google Drive, and Zapier.
  • Set up triggers, conditions, and actions for automated task management.
  • Optimize team collaboration through automation and integrations.
Olvass tovább...

Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation

 21 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) azoknak a középszintű projekt- és programmenedzsereknek szól, akik szeretnék megtanulni a keretrendszer alapjait, hogy az MSP-t a program életciklusába ágyazzák. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
  • Ismerje meg az MSP® elveit, az irányítási témákat és az átalakulási folyamatot.
  • Alkalmazza az MSP® elveit a programok hatékony menedzseléséhez, beleértve az érdekelt felek bevonását, az irányítást, a vezetést és a kockázatkezelést.
  • Növelje a programok tervezésében, végrehajtásában és lezárásában szerzett készségeket, miközben kezeli a kockázatokat és biztosítja a minőséget.
  • Tanulja meg, hogyan igazíthatja össze a programokat a szervezeti stratégiával, és biztosíthatja, hogy az előnyök realizálódjanak.
Olvass tovább...

ClickUp for Agile Project Management: Sprints, Kanban, and Workflows

 14 Órák
This instructor-led, live training in Borsod-Abaúj-Zemplén (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to apply Agile project management principles using ClickUp’s features. By the end of this training, participants will be able to:
  • Set up and configure ClickUp for Agile project management.
  • Manage sprints, backlogs, and epics effectively.
  • Leverage ClickUp’s Kanban, List, and Timeline views for Agile workflows.
  • Track team velocity, burndown charts, and performance metrics.
  • Automate Agile processes to improve efficiency.
  • Integrate ClickUp with other Agile development tools.
Olvass tovább...

Jira and Xray Essentials

 14 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) kezdő és középszintű szakembereknek szól, akik szeretnék fejleszteni Jira készségeiket azáltal, hogy megtanulják integrálni és használni a Xray beépülő modult, kezelni a felhasználói szerepköröket és jogosultságokat, optimalizálni az adatimportálást és hatékonyan kezelni a tárkezelést. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
  • Integrálja és konfigurálja a Xray beépülő modult a tesztkezeléshez.
  • Kezelje Jira felhasználói profilokat, és rendelje hozzá a megfelelő szerepeket és engedélyeket.
  • Hatékonyan importálhat adatokat a Jira-be a legjobb gyakorlatokat követve.
  • A Jira tárhasználat optimalizálása és adatkezelési stratégiák megvalósítása.
Olvass tovább...

Microsoft Planner Fundamentals

 14 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő tréning a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű projektmenedzsereknek, csapatvezetőknek és csapattagoknak szól, akik szeretnék elsajátítani a Microsoft Planner alapjait, valamint azt, hogy hogyan használják a rendszerezéshez és a tervezéshez. kezelheti a csapatmunkát intuitív, együttműködő, vizuális feladatkezeléssel. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
  • Állítsa be és használja a Microsoft Tervezőt.
  • Feladatok létrehozása és kezelése részletekkel és mellékletekkel.
  • Tekintse meg és szervezze meg a feladatokat táblák, diagramok és naptárak segítségével.
  • Együttműködhet a csapattagokkal csevegés, e-mail vagy Teams használatával.
  • Integrálja a Microsoft Tervezőt más Microsoft 365 alkalmazásokkal és szolgáltatásokkal.
Olvass tovább...

Jira Service Management

 7 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) középszintű Jira-adminisztrátoroknak szól, akik szeretnék megtanulni a Jira Service Management hatékony használatát. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
    Tanulja meg és értse meg a Jira Service Management alapjait. Szervizasztal beállítása és konfigurálása, valamint a kérések kezelése. Jira Service Management háttérrendszer és integráció kezelése.
Olvass tovább...

Optimizing Team Collaboration with ClickUp

 14 Órák
This instructor-led, live training in Borsod-Abaúj-Zemplén (online or onsite) is aimed at intermediate-level professionals who wish to optimize team collaboration using ClickUp’s advanced features. By the end of this training, participants will be able to:
  • Set up and manage collaborative workspaces for teams.
  • Leverage ClickUp’s advanced task management features for team coordination.
  • Improve team communication using ClickUp’s built-in tools.
  • Utilize ClickUp’s reporting and dashboards for team performance tracking.
  • Automate workflows to streamline team processes.
  • Integrate ClickUp with other collaboration tools.
Olvass tovább...

Oracle Primavera Cloud

 14 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) középszintű projektmenedzsereknek szól, akik szeretnék megtanulni a Oracle Primavera Cloud használatát projektek hatékony létrehozására, kezelésére és nyomon követésére. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
  • Ismerje meg a Primavera Cloud felületét és képességeit.
  • Hatékonyan hozzon létre, kezeljen és kövesse nyomon a projekt ütemezését.
  • Az erőforrás-elosztási és optimalizálási technikák megértése.
  • Tanulja meg azonosítani, elemezni és mérsékelni a projekt kockázatait.
Olvass tovább...

Professional Scrum for Software Development

 21 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) olyan szakértői szintű fejlesztőknek szól, akik szeretnék bizonyítani tudásukat és készségeiket a Scrum szoftverfejlesztési projektekben való alkalmazásában. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
    Szerezzen alapos ismereteket a Scrum keretrendszerről, annak értékeiről és elveiről. Tanulja meg, hogyan integrálhatja a DevOps gyakorlatokat a Scrum szolgáltatással a folyamatos integráció, folyamatos szállítás és automatizálás támogatása érdekében. Alkalmazzon Scrum elveket és gyakorlatokat valós szoftverfejlesztési forgatókönyvekben és esettanulmányokban. Készüljön fel a Professional Scrum Developer™ minősítésre.
Olvass tovább...

ClickUp Fundamentals

 14 Órák
This instructor-led, live training in Borsod-Abaúj-Zemplén (online or onsite) is aimed at beginner-level professionals who wish to learn the fundamentals of ClickUp for task and project management, as well as personal productivity. By the end of this training, participants will be able to:
  • Navigate ClickUp’s interface and workspace structure.
  • Create and manage tasks, lists, and projects efficiently.
  • Utilize views like List, Board, and Calendar for better organization.
  • Apply productivity features such as priorities, tags, and custom statuses.
  • Collaborate effectively using comments, mentions, and shared spaces.
  • Set up personal productivity workflows to manage daily tasks.
Olvass tovább...

Mastering Jira Forms

 21 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) középszintű projektmenedzsereknek szól, akik hatékonyan szeretnének létrehozni, végrehajtani és kezelni űrlapokat a Jira-ban. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
    Ismerje meg a Jira alapvető fogalmait, beleértve a problématípusokat, a munkafolyamatokat és a projekteket. Egyéni mezők fejlesztése és kezelése az adatok hatékony gyűjtése és rendszerezése érdekében. Az űrlapokhoz kapcsolódó folyamatok optimalizálása különféle projekttípusokhoz és csapatokhoz.
Olvass tovább...

Oracle Primavera P6

 14 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) azoknak a projektmenedzsereknek szól, akik sikeresen szeretnének menedzselni egy projektet Oracle Primavera P6 projektmenedzsment megoldás segítségével. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
  • Ismerje meg a Primavera P6 interfészt.
  • Hozzon létre és vezéreljen egy projekt ütemtervet.
  • Projekttevékenységek hozzáadása, szervezése és kezelése.
  • Kövesse nyomon és figyelje a projekt teljes életciklusának előrehaladását.
  • Hozzon létre egyéni projekt állapotjelentést.
Olvass tovább...

PMI Professional in Business Analysis (PBA) Certification Preparation

 21 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) középszintű üzleti elemzőknek szól, akik szeretnék megtanulni az üzleti elemzés eszközeit és technikáit, és fel szeretnének készülni a PMI-PBA vizsgára. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
  • Ismerje meg az üzleti elemzés eszközeit, technikáit és gyakorlatait a PMI által felvázolt módon.
  • Sajátítsa el az üzleti elemzés öt területét.
  • Gyakorlati készségek fejlesztése az érdekelt felek igényeinek azonosításához, a követelmények kezeléséhez és a sikeres projekteredmények biztosításához.
  • Ismerje meg a PMI-PBA tanúsítási folyamatát, és készüljön fel a minősítő vizsgára.
Olvass tovább...

Professional Scrum Product Owner II

 14 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) azoknak a terméktulajdonosoknak szól, akik szeretnének tudást szerezni a fejlett technikákról a sikeres terméktulajdonlás érdekében dinamikus és kihívásokkal teli környezetben, mint Professional Scrum Product Owner II (PSPO II). A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
    Ismerje meg a termék által nyújtott érték maximalizálását célzó fejlett stratégiákat, és összetett helyzetekben hatékonyan rangsorolja. Alkalmazzon kifinomult lemaradáskezelési technikákat annak biztosítására, hogy a csapat a legértékesebb tételeken dolgozzon, és működjön együtt az érdekelt felekkel a felhasználói történetek finomításában és felosztásában. Vegyen részt különféle érdekelt felekkel, kezelje elvárásaikat, és hatékonyan építse be visszajelzéseiket a termékfejlesztési folyamatba. Szerezzen betekintést a skálázásba Scrum, több termékhátralék kezelésébe és a nagyobb termékfejlesztési környezetekben végzett erőfeszítések koordinálásába.
Olvass tovább...

Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

 14 Órák
Ez a 2 napos tanfolyam alkalmas bármilyen informatikai szakemberek, akik érdeklődnek a Waterfall modell használata és hogyan az emberek hagyományosan megpróbálták megbirkózni a hátrányokkal - beleértve, de nem korlátozódik, Agile megközelítéseket. Az első nap célja, hogy áttekintést adjon ezekről a megközelítésekről, amelyek lehetővé teszik számodra, hogy eldöntsd, mi illik hozzájuk a környezetedben. A második nap megvizsgálja a projektmenedzsment technikákat és a jó gyakorlatokat, amelyeket a Agile, és amelyeket a Waterfall vagy Agile kontextusban lehet alkalmazni.
Olvass tovább...

Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology

 21 Órák
Az üzleti elemzés az üzleti igények vizsgálatának, megértésének és meghatározásának folyamata annak érdekében, hogy ezeknek az igényeknek megfelelő megoldásokat fejlesszünk ki. Jest kulcsfontosságú eleme a szervezeti változások kezelésének és az új üzleti megoldások tervezésének. Az üzleti elemzés célja annak biztosítása, hogy a technológiai, folyamat- vagy szervezeti megoldások megfeleljenek az üzleti céloknak és igényeknek. Jest kulcsfontosságú eleme a projektek és a szervezetben végbemenő változások eredményességének biztosításának, biztosítva, hogy a bevezetett megoldások pontosak, megvalósíthatóak és teljes mértékben megfeleljenek az üzleti követelményeknek.
Olvass tovább...

Advisory & Leadership Skills

 14 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő tanfolyam Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) része a Adat tudós készségekhez (Terület: Tanácsadás és Leadership), és olyan szakembereknek szánta, akik hatékony kommunikációs, problémamegoldó és vezetői készségeket szeretnének fejleszteni az adattudományos vagy analitikai csapatokban való sikere érdekében.A tanfolyam végén a résztvevők képesek lesznek:
  • Sztruktúrált problémamegoldási és alapok elemzési technikák alkalmazása.
  • Effektív közvetítés hatásos történetcont és vizualizálással.
  • Változást vezető kezdeményezések indítása és befolyásolni az érdekelteket biztonságosan.
  • Adat kapcsolatos projektek kezelése egyszerű és praktikus keretrendszer használatával.
Olvass tovább...

Agile Project Management with Kanban

 14 Órák
Célcsoport: IT igazgató, projektmenedzser, műszaki csoportvezető, elemző, szoftverfejlesztő, tesztelő Tanulási cél: A képzés célja a Kanban és a Agile alapítványok műhelyszempontjainak ismerete és gyakorlata.
Olvass tovább...

Managing Agile Projects with Lean and Kanban

 21 Órák
Ez a kurzus azoknak készült, akiknek a Agile-t (különösen a SCRUM-ot), a Lean-et és a Kanbant együtt kell kombinálniuk projektjeik menedzseléséhez. Egyesíti a terméktervezés és a szoftvertervezés világát.
Olvass tovább...

Certified Agile Process Owner (CAPO)®

 14 Órák
Ez a kurzus útmutatást ad a folyamathoz. A tulajdonos felelőssége, hogy leírhassák, mit csinálnak folyamatként, és biztosítja az IT-szolgáltatási Management (ITSM) folyamatok tervezésének, újratervezésének és fejlesztésének felügyeletéhez szükséges oktatást; különösen a Agile szolgáltatás Management összefüggésében. A résztvevők megtanulják, hogyan alkalmazzák Scrum gyakorlatokat a folyamattulajdonosok felelősségére, és hogyan alkalmazzák a Agile és Lean elveket és gyakorlatokat, hogy „éppen elég” folyamatot vezessenek be, és hogyan lehet folyamatosan összehangolni a folyamatok teljesítményét az általános üzleti célokkal.
Olvass tovább...

Certified Agile Service Manager (CASM)®

 14 Órák
Tanulja meg, hogyan használhatja a Agile szolgáltatást Management a folyamatai által létrehozott ügyfélérték növelésére és a versenyre a felgyorsult, bomlasztó világban. A Certified Agile Service Manager a fejlesztő Scrum mester megfelelője. A Scrum mesterek és Agile szolgáltatásmenedzserek együtt Agile a gondolkodást az egész IT-szervezetbe ültethetik, mint egy DevOps kultúra alapját.
Olvass tovább...

Change management

 14 Órák
A változásmenedzsment egy olyan folyamat, amelynek célja a változás hatékony bevezetése a szervezetben a kívánt célok elérése és a változó környezethez való alkalmazkodás érdekében. Ehhez meg kell érteni, hogy miért van szükség a változtatásra, meg kell határozni a módosítást igénylő területeket, és világosan meg kell határozni a változtatással járó célokat és előnyöket. A változásmenedzsment egy dinamikus folyamat, amely rugalmasságot, nyitottságot a visszajelzésekre, valamint a stratégia adaptálására való készséget igényel az emberek reakcióitól és a változó körülményektől függően. Fontos megérteni azt is, hogy a változás nem mindig lesz könnyű, ezért fontos olyan tervet készíteni, amely figyelembe veszi mind a szervezeti célokat, mind az egyének igényeit a változási folyamatban.
Olvass tovább...

Introduction to Domain Driven Design

 14 Órák
A tartományvezérelt tervezés (DDD) a komplex viselkedések kezelésének egyik megközelítése a szoftverfejlesztés során .
Olvass tovább...

ITIL Foundation V4® ( AXELOS accredited training course with PeopleCert exam and certification)

 14 Órák
Ez a kurzus mindenki számára készült, akinek szüksége van az IT-szolgáltatás Management megértésére, hogy jobb értéket biztosítson az ügyfeleknek. Alkalmas minden informatikai alkalmazott és vezetőség, valamint az IT-vel szorosan együttműködő ügyfelek számára az üzleti követelmények támogatására. Ez a kurzus azoknak a hallgatóknak készült, akik az ITIL® 4 Foundation minősítést keresik, és szeretnének felkészülni az ITIL® 4 Foundation vizsgára.

Az ITIL 4® Foundation lehetővé teszi a jelentkezők számára, hogy az IT-szolgáltatást Management egy teljes körű működési modellen keresztül tekintsék meg a technológiailag támogatott termékek és szolgáltatások létrehozására, szállítására és folyamatos fejlesztésére. Az ITIL 4® Foundation a következőkkel látja el a jelölteket:
  • Holisztikus megközelítés az ügyfelekkel és más érdekelt felekkel közös értékteremtésre termékek és szolgáltatások formájában
  • Az ITIL 4® vezérelvei
  • A szolgáltatás négy dimenziója Management
  • Kulcsfogalmak a Lean, Agile, DevOps forrásból, és miért fontosak ezek az üzleti érték biztosításához
  • Hogyan fogja megőrizni az ITIL 4®-ben leírt ITIL gyakorlatok a jelenlegi ITIL® folyamatok által biztosított értéket és fontosságot, ugyanakkor kibővülni, hogy integrálódjanak a szolgáltatásmenedzsment és az IT különböző területeire, a kereslettől az értékig.
Ki az ITIL 4® Alapítvány: Az ITIL 4® Foundation olyan személyek számára alkalmas, akiknek alapvető ismeretekre van szükségük az ITIL® keretrendszerről, és arról, hogy miként használható fel a szervezeten belüli IT-szolgáltatásmenedzsment minőségének javítására. A minősítés azokra az informatikai szakemberekre is vonatkozik, akik olyan szervezetben dolgoznak, amely átvette az ITIL®-t, és ezért tisztában kell lenniük az átfogó szolgáltatásfejlesztési programmal, és hozzá kell járulniuk ahhoz. Az ITIL 4® továbbra is támogatja az ITSM közösséget, miközben a digitális világban dolgozó szakemberek szélesebb körére terjeszkedik, irányítva az IT interfészeket és a szélesebb üzleti stratégiát.

A vizsga kötelező:
40 kérdésből álló egyválasztós teszt
A vizsga időtartama: 75 perc (további 15 perc nem anyanyelvű ITIL® vizsgázóknak)
A sikeres vizsgához legalább 26 pontot kell megszerezni a 40-ből.
Olvass tovább...

JIRA for Administrators

 7 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) végigvezeti a résztvevőket a JIRA-példány telepítésén. A résztvevők megtanulják a JIRA haladó használatát, a JIRA telepítését, konfigurálását, frissítését és migrálását, hogyan szabhatják testre a JIRA-t projektjeikhez, hogyan adhatnak hozzá, kezelhetnek és rendelhetnek hozzá felhasználókat, csoportokat és projektszerepeket, konfigurálhatnak és kezelhetnek irányítópultokat, definiálhatnak e-maileket és értesítéseket, alkalmazhatják a JIRA-t. biztonsági sémák, a JIRA engedélyek kezelése, a JIRA hibaelhárítása, a JIRA szervizpult telepítése és testreszabása, tudásbázis létrehozása, szervizpult-felhasználók kezelése, valamint a szolgáltatáskérések közös kezelése. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
    Alaposan ismerje meg a JIRA adminisztrációját. Testreszabhatja a JIRA-t saját üzleti igényeik alapján. Határozza meg a JIRA e-maileket és értesítéseket. Felhasználók, csoportok, projektszerepek kezelése és hozzárendelése. JIRA engedélyek és biztonsági rendszerek kezelése. Végezze el a JIRA hibaelhárítását. Telepítse és testreszabja a JIRA szervizpultot.
Olvass tovább...

JIRA for Aministrator - Data Center

 7 Órák
A képzés elvégzése után a résztvevők képesek lesznek önállóan kezelni, optimalizálni és személyre szabni a JIRA-t vállalati környezetben.
Olvass tovább...

JIRA for Advanced Users

 7 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban bemutatja a JIRA fejlett képességeit, beleértve a különböző típusú JIRA projektek létrehozását és kezelését, a JIRA használatát agilis projektekhez, az agilis táblák konfigurálását, a beépített és egyéni mezők kezelését, a képernyők létrehozását és kezelését. és szűrők, alapvető és speciális problémakeresés végrehajtása, képernyősémák alkalmazása, munkafolyamatok kezelése és frissítése, munkafolyamat-sémák konfigurálása és alkalmazása, elemzések elvégzése és jelentések generálása. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
  • A problémák hatékony kezelése.
  • Hozzon létre és futtasson Scrum és Kanban projekteket.
  • A beépített és egyéni mezők kezelése.
  • Az üzleti folyamatok, munkafolyamatok és munkafolyamat-sémák megértése és kezelése.
  • Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket.
  • Jelentések létrehozása és áttekintése.
Olvass tovább...

JIRA for Beginners

 7 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban bemutatja a JIRA megközelítését a szoftvertervezésben, -követésben és -kiadásban, miközben végigvezeti a résztvevőket egy JIRA projekt létrehozásán és kezelésén. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
  • Ismerje meg a JIRA felhasználói felülete és munkafolyamatai mögött rejlő koncepciókat és funkciókat.
  • Problémák hozzáadása, módosítása, klónozása, összekapcsolása és rangsorolása.
  • A problémák előrehaladása a teljes munkafolyamat során.
  • Végezzen kereséseket.
  • Képernyők és szűrők kezelése és testreszabása.
Olvass tovább...

Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

 7 Órák
A JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre. Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva. Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
  • Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
  • Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
  • A problémák hatékony kezelése
  • Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
  • Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
  • Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
  • A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése
Olvass tovább...

Kanban Management Professional 1

 14 Órák
A Kanban Management Professional 1 (KMP1) egy rendkívül interaktív, kétnapos tanfolyam, amelyet a Lean Kanban Egyetem (LKU) akkreditált. Egyesíti a tanítást, a csoportos megbeszéléseket és egy teljesen magával ragadó szimulációt annak szemléltetésére, hogy a Kanban-módszer hogyan segíti az egyéneket, a csapatokat és a szervezeteket a termékek és szolgáltatások ügyfeleik számára történő kezelésében és javításában.

A Kanban-módszer pragmatikus, gyakorlatias, tényeken alapuló útmutatást ad a sikeres evolúciós változáshoz. Abból indul ki, amit most csinál, és evolúciós változásra törekszik, miközben tiszteletben tartja a jelenlegi szerepeket, felelősségeket és beosztásokat, és minden szinten ösztönzi a vezetést. Ez lehetővé teszi a szervezetek számára az üzleti folyamatok fokozatos fejlesztését, releváns mérőszámok meghatározását és felhasználását az előrehaladás mérésére, és jelentősen csökkenti a komplex változási programokkal kapcsolatos kockázatokat.

Ezt a kurzust a Kanban alapelveinek és általános gyakorlatainak ismeretével hagyja el, valamint olyan készségekkel, amelyek lehetővé teszik, hogy magabiztosan alkalmazza a Kanbant szervezetében. Mit fogsz tanulni?
- Az elégedetlenség belső és külső forrásainak azonosítása
- A kereslet és a képesség elemzése
- Modellezze a tudásfeltárási folyamatot
- Kanban rendszerek tervezése és azok vizualizációja
- A fejlesztések azonosítása és rangsorolása
- Válasszon ütemeket a tevékenységekhez
- Határozza meg a szolgáltatási osztályokat Kinek szól ez a tanfolyam?
Bárki, aki termékfejlesztéssel vagy tudásmunkával foglalkozik. Ez magában foglalja a következőket, de nem kizárólagosan:
Program- és szállítási menedzserek
Termék- és projektmenedzserek
Termékfejlesztők, szoftverfejlesztők és tesztelők
Műveletekben vagy támogatásban dolgozó emberek
Business elemzők
Magas szintű irányítás
Bárki, akit érdekel a Agile bevezetése a szervezetében
Olvass tovább...

Agile Project Management with Kanban and Jira

 14 Órák
A JIRA egy Java alapú webalkalmazás, amely projekt- és problémakövetést biztosít a szoftverfejlesztés agilitásának javítása érdekében. Ezen az oktató által vezetett, élő képzésen a résztvevők megtanulják, hogyan használják a Jira-t a Agile Kanban-megközelítés megvalósítására szervezetükön belül. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
  • Ismerje meg a Agile és a Kanban alapelveit
  • A Jira segítségével Kanban projektet hozhat létre és kezelhet
  • Testreszabhatja a Jira-ot szervezetük igényeinek megfelelően
  • Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
  • Jelentések létrehozása és áttekintése
Közönség
  • Termékmenedzserek
  • Szoftverfejlesztők
  • Tesztmérnökök
  • Business elemzők
A tanfolyam formátuma
  • Rész előadás, részben beszélgetés, gyakorlatok és nehéz gyakorlati gyakorlat élő labor környezetben.
jegyzet
  • Ha személyre szabott képzést szeretne kérni ehhez a tanfolyamhoz, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megbeszéljük.
Olvass tovább...

Prince2Agile® Foundation (accredited training course with exam)

 21 Órák
A feleletválasztós vizsga 50 kérdést tartalmaz és 60 percig tart. A sikeres vizsgához 28 kérdésre kell helyesen válaszolni. Az anyagok és a vizsga lengyel vagy angol nyelven érhető el. A kézikönyv használata nem megengedett
Olvass tovább...

Prince2Agile® Practitioner (training course with exam accredited by PeopleCert)

 21 Órák
    Egyválasztásos vizsga, 50 kérdésből áll, és 150 percig tart. A sikeres vizsgához 30 kérdésre kell helyesen válaszolni. Az anyagok és a vizsga lengyel vagy angol nyelven érhető el. A kézikönyv használható
Olvass tovább...

Project Management 101: Setting Up Right to Set up Success

 14 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) kezdő és középszintű szakemberek számára készült, akik fejleszteni kívánják képességeiket a projekttervezés, -kezdeményezés és -végrehajtás terén, hogy következetes és fenntartható eredményeket érjenek el. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
  • A hatékony és eredményes projektmenedzsment folyamatokat szabályozó elvek mélyebb megértése.
  • Építsen ki technikákat a magas szintű képességekhez a projektváltások és -változások kihívásainak kezelésére.
  • Alkalmazzon projektmenedzsment módszertanokat a napi feladatokra a jobb eredmények és a fenntartható eredmények érdekében.
  • Értékelje a reális projektmenedzsment megközelítéseket a projekt sikerének biztosítása érdekében.
Olvass tovább...

Project Management Fundamentals

 7 Órák
Ezen az egy napos workshopon keresztül a résztvevők megtanulják, hogyan lehet hatékonyabban irányítani a projekteket, biztosítva, hogy a projektek időben és költségvetésen belül kerüljenek leadásra, a hatályukra vonatkozó megállapításuk szerint. A résztvevők projektvezetőkként azonosítják erősségeiket és gyengeségeiket; ismeretek megszerzése a projektek kezdeményezésében, tervezésében, végrehajtásában, irányításában és értékelésében.
Olvass tovább...

Effective Project Management

 21 Órák
Ezen a 3 napos, 21 órás workshopon a résztvevők megtanulják, hogyan lehet hatékonyabban menedzselni a projekteket, biztosítva, hogy a projektek időben és a költségvetési kereten belül valósuljanak meg a hatókörüknek megfelelően. A résztvevők projektmenedzserként azonosítják erősségeiket és gyengeségeiket; készségeket szerezzenek projektjeik kezdeményezésében, tervezésében, végrehajtásában, ellenőrzésében és értékelésében.
Olvass tovább...

PMP - Exam Preparation Training Course

 35 Órák
Szerzői képzés a PMP® vizsgára való felkészüléshez (Project Management Professional®) Minden képzés résztvevője igazolást kap a PMP-Prep képzés elvégzéséről (35 óra) Célcsoport:
    Tapasztalt projektmenedzserek, akik készek minősítésüket javítani és nemzetközileg is megerősíteni a rangos Project Management bizonyítvánnyal Professional - (PMP®) Kevésbé tapasztalt projektmenedzserek és tagok projektcsapatok, akik bővíteni kívánják tudásukat és projektmenedzsment készségeiket Közép- és felsővezetők, hajlandó bővíteni kompetenciáit a menedzsment és felügyeleti projektek terén Olyan emberek, akik tapasztalattal rendelkeznek a projektmenedzsmentben, és szeretnék fejleszteni kompetenciáikat.
Képzési célok:
    Átfogó felkészítés a bizonyítvány megszerzésére Projekt Management Professional (PMP®) keresztül a birtokolt ismeretek rendszerezésére, a PMP® vizsga sajátosságainak megismertetésére Formális vizsgafelvételi feltétel teljesítése PMP®, azaz 35 ún. névre szóló kontaktórák A projektmenedzsment gyakorlatainak, technikáinak, eszközeinek megismerése
Az órák formája:
    Projektmenedzsment kérdések bemutatása PMP® vizsgatémákhoz kapcsolódó kérdések és vetélkedők PMP® minősítési kérdésstílusú kérdések és elemzések
Olvass tovább...

PRINCE2® 6th edition Practitioner (accredited training course with exam)

 14 Órák
    Egyválasztásos vizsga, 68 kérdésből áll, és 150 percig tart. A sikeres vizsgához 38 kérdésre kell helyesen válaszolni. Az anyagok és a vizsga lengyel vagy angol nyelven érhető el.
Olvass tovább...

PRINCE2® 6th edition Foundation – szkolenie akredytowane z egzaminem

 21 Órák
A "PRINCE2® 6th edition Foundation - akkreditált képzés vizsgával" egy átfogó képzés, amely bemutatja a PRINCE2 módszertan 6.0-s verzióját, és azoknak a szakembereknek szól, akik a klasszikus "vízesés" megközelítést tervezik a projektmenedzsmentben. A résztvevők nemcsak elméleti ismeretekre, hanem gyakorlati készségekre is szert tesznek workshopokon és példákon keresztül. A képzés egy vizsgával zárul, amely lehetővé teszi a nemzetközi Peoplecert tanúsítvány megszerzését.
Olvass tovább...

PRINCE2® 6th Edition Foundation & Practitioner

 35 Órák
Ez a tanfolyam minden olyan képzést és anyagot tartalmaz, amelyre szüksége van ahhoz, hogy mindössze öt nap alatt megszerezze az alapítványi és gyakorlói képesítést. A PRINCE2 Alapítvány bemutatja Önnek a PRINCE2 módszert, míg a gyakorló megtanítja a PRINCE2 alkalmazását és testreszabását egy projekt futtatásához és kezeléséhez. Ez a kurzus megfelel a 6. kiadás tantervének. Képzési célok A PRINCE2 alapítvány és gyakorló tanfolyam elvégzése után képesnek kell lennie:
  • Ismerje meg a projektekkel és a PRINCE2-vel kapcsolatos kulcsfogalmakat
  • Ismerje meg, hogyan támasztják alá a PRINCE2 alapelvek a PRINCE2 módszert
  • Ismerje meg a PRINCE2 témákat és azok alkalmazását a projekt során
  • Ismerje meg a PRINCE2 folyamatokat és azok végrehajtását a projekt során
  • Alkalmazza a PRINCE2 elveit a kontextusban
  • Alkalmazza és személyre szabja a PRINCE2 témák releváns szempontjait a kontextusban
  • Alkalmazza és személyre szabja a PRINCE2 folyamatok releváns szempontjait a kontextusban
Powered by NobleProg Polska sp. z oo, ATO (PeopleCert Registry ID 5860)
Olvass tovább...

Project Management with Trello

 14 Órák
Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Borsod-Abaúj-Zemplén-ban (online vagy helyszíni) azoknak a projektmenedzsereknek szól, akik a Trello-val szeretnének projekteket menedzselni. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:
  • Feladatok kezelése és nyomon követése a projekt munkafolyamatainak javítása és a csapat termelékenységének növelése érdekében.
  • Adjon hozzá olyan funkciókat és bővítményeket, amelyek nem szerepelnek a szabványban Trello az összetett projektek előrehaladásának nyomon követéséhez.
  • Szervezzen több projektet a Trello segítségével.
Olvass tovább...

Project Planning 101

 7 Órák
Ismerje meg a projekttervezést és a kapcsolódó tevékenységeket a projektek sikeres irányításának biztosítása érdekében.
Olvass tovább...

Professional Scrum Master II (PSM II) - Scrum.org Accredited

 14 Órák
This instructor-led, live training in Borsod-Abaúj-Zemplén (onsite or online) is focused on the application of advanced Scrum principles, facilitation, coaching, leadership techniques, and agile product delivery strategies. It also prepares participants to take the Scrum Master II (PSM II) certification exam through targeted exercises and a sample test.By the end of this training, participants will be able to:
  • Deepen their mastery of the Scrum framework and its principles.
  • Effectively facilitate Scrum events and coach agile teams.
  • Drive continuous improvement and deliver business value through agile practices.
  • Apply leadership, mentoring, and self-management techniques in team settings.
  • Confidently prepare for and pass the PSM II certification exam.
Olvass tovább...

SAFe® for Teams

 14 Órák
Ez a kétnapos tanfolyam megtanítja az Agile Release Train (ART) részét képező csapatokat, hogyan dolgozzanak Agilis környezetben Scrum, Kanban és XP használatával. A csapatok megtanulják, hogyan válhatnak agilis csapatokká, hogyan építhetik fel lemaradásukat, és hogyan tervezhetnek és hajthatnak végre iterációkat. Az agilis csapatok megismerkednek az ART-jukkal és az abban betöltött szerepükkel, tervezéssel, végrehajtással és más csapatokkal való fejlesztéssel. Ez az osztály felkészíti a csapatokat a Program Increment (PI) futtatására, beleértve az összes csapat- és programszintű találkozót, különös tekintettel a közelgő PI-tervezésre. Az órán való részvétel felkészíti a résztvevőket a vizsgára, és minősített SAFe® Practitioner (SP) képzésre. A tanfolyam után képesnek kell lennie:
    Alkalmazza a SAFe-t a méretezésre Lean és az agilis fejlesztésre a vállalatában Ismerje meg csapatát és szerepét az Agile Release Trainon Ismerje meg a vonaton lévő összes többi csapatot, szerepüket és a csapatok közötti függőségeket. Tervezze meg az iterációkat. Végezze el az iterációkat, demo értéket és javítson az Ön folyamata Tervezze meg a program lépéseit Integráljon és dolgozzon együtt más csapatokkal a vonaton
Olvass tovább...

The Kanban Method (TKP)

7 Órák
Küzdött a Agile bevezetésével a szervezetében? Túl előíró jellegű a változtatás? Csapatai túlterheltek és kevésbé termelékenyek, de még mindig túl ellenállóak a forradalmi változáshoz? Válassza ki az „Agilitás alternatív útját”, és alkalmazzon egy evolúciós és humánus Change Management módszert, amely nem változtatja meg a folyamatot, hanem javítja azt. A Kanban-módszer pragmatikus, gyakorlatias, tényeken alapuló útmutatást ad a sikeres evolúciós változáshoz. Abból indul ki, amit most csinál, és tiszteletben tartja a jelenlegi szerepeket, felelősségeket és beosztásokat. Ez lehetővé teszi a szervezetek számára az üzleti folyamatok fokozatos fejlesztését, releváns mérőszámok meghatározását és felhasználását az előrehaladás mérésére, és jelentősen csökkenti a komplex változási programokkal kapcsolatos kockázatokat. Ha csapata túlterhelt, a Kanban segíthet a munka ellenőrzésében. A Kanban egy új technika a folyamatok dinamikus kezelésére és a szűk keresztmetszetek feltárására. Ez a képzés megadja azokat a készségeket és ismereteket, amelyekre szüksége van a Kanban alkalmazásához a munkája során, és megtanulhatja, hogyan határozhatja meg, mi az, amit most dolgozzon, mit hagyjon későbbre, és mit vegyen le örökre a tennivalók listájáról. Tanulási eredmények Ez az 1 napos tanfolyam a Kanban Method® alapjait tanítja meg, és belépési szintként és kiindulópontként szolgál az agilityhez vezető alternatív úthoz. A résztvevőknek meg kell ismerkedniük a Kanban módszerrel. Képesnek kell lenniük egy alapvető Kanban kártya tervezésére és megvalósítására. Képesnek kell lenniük arra, hogy megértsék a munkaelemek típusait és az egyes munkaelemekkel kapcsolatos kockázatokat. Ismerniük kell a különféle Team Kanban táblaterveket és -stílusokat, és tudniuk kell, hogyan válasszák ki a környezetüknek leginkább megfelelő dizájnt. Tisztában kell lenniük a képzési ütemtervvel, valamint azzal az értékkel és előnyökkel, amelyek az „alternatív agilitáshoz vezető út” minden lépésénél származhatnak. Kinek érdemes részt vennie Ez a tanfolyam minden olyan szakember számára készült, aki termékfejlesztési vagy tudásalapú munkakörnyezetben vesz részt, és akit érdekel annak felfedezése, hogy a Kanban hogyan segítheti elő a munkakörnyezet javítását. A Kanban a szervezet több funkciójában dolgozik, az örökbe fogadni vágyó vezető beosztású alkalmazottaktól Lean Management a kézbesítői csoportok tagjaiig, akik hajlandóak fejleszteni munkagyakorlatukat. Az óráink korábbi résztvevői olyan szerepekben voltak, mint:
  • Senior Management pozíciók (CxO)
  • Program- és projektmenedzserek
  • Termékmenedzserek, terméktulajdonosok és Business elemzők
  • Scrum Csapattagok
  • Scrum Mesterek, csapatvezetők és változásügynökök
  • Termék- és szoftverfejlesztők és tesztelők
  • Agile Edzők és gyakorlók (Scrum, XP, DSDM, AgilePM stb.)
  • Egyéb szerepkörök, például HR és Finance szakemberek
Olvass tovább...

Utoljára frissítve:

Vélemények (25)

Tetszik, ahogy Sebastian túl sok bonyolult dologról tanított ilyen érdekesen, és mivel csak 2 nap volt, a képzés nem volt unalmas. Véleményem szerint egy nagy tudású srác, nagyon jól tudja, miről beszél, érthető a nyelv, amellyel a közönséggel próbál beszélni. Csak tartsa a szintet szerintem.

Marcin - Polski Zwiazek Pilki Noznej

Kurzus - Jira Service Management

Gépi fordítás

csapatgyakorlatok

Dan

Kurzus - SAFe® for Teams

Gépi fordítás

Tetszett a szünet és a lehetőség, hogy a tanfolyamon részt vevő társaimmal dolgozhattam. Tetszett a kis csoportunk is, bár megértem, hogy ez nem jellemző

David - Home Office

Kurzus - Professional Scrum Product Owner II

Gépi fordítás

Fantasztikus tanfolyam, szívesen csinálnék egy hosszabb tanfolyamot, hogy többet tanulhassak!

claire

Kurzus - Scrum for Managers and Executives

Gépi fordítás

A tréner nagyon tájékozott a témában, és tapasztalatai révén valós példákat tud felmutatni.

Nouf

Kurzus - Agile Software Testing with Continuous Integration

Gépi fordítás

Xavier szakértelme és válaszai kérdésünkre/megjegyzéseinkre

Sebastien - Chantier naval de Marseille

Kurzus - MS Project for Software Managers

Gépi fordítás

Gyakorlati példák és gyakorlatok

Mohamed Amine - Thales Group

Kurzus - Oracle Primavera P6

Gépi fordítás

Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.

Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O

Kurzus - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)

nagyszerű példák, együttműködés a házigazda és a tanulók között, jó légkör, jó egyensúly az előadások, gyakorlatok, panelek és szünetek között

Bartosz Stasiun - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O

Kurzus - ITIL Foundation V4® ( AXELOS accredited training course with exam )

Gépi fordítás

The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session

JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard

Kurzus - Kanban Management Professional 1

sharing experiences and sharing other materials not included in the package.

BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch

Kurzus - Agile Business Analysis

Az, hogy megtanultam egy új megközelítést az egységtesztek írására, az tetszett a legjobban a képzésben. Tetszett a szabad beszélgetésünk is, az a tény, hogy bizonyos témákról vitatkoztunk, tetszett a csapatmunka, ami arra késztetett minket, hogy más szemszögből elemezzük a felhasználói történetek követelményeit, és értékeltem a minket javasolt tréner beavatkozását is. különböző megoldásokat, amikor elakadtunk néhány döntés meghozatalánál.

Crina-Maria Rosu - ACCENTURE

Kurzus - Agile and TDD with C

Gépi fordítás

Nagyon élveztem ezt a képzést! Annyira interaktív, amennyire a jelenlegi virtuális beállítás megadható. Nagyon strukturált és világos módja a tudás megosztásának! Határozottan úgy érzi, hogy az oktató széleskörű szakértelemmel rendelkezik a SAFE-ban végzett munka terén. Nagyon ajánlom ezt az edzőt!

Joanna Kulpa - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O

Kurzus - SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Cerification

Gépi fordítás

The trainer made it easy to learn the topics and I liked having access to the training site so I could play along as we went.

Amy Bain - Metro Bank

Kurzus - JIRA for Beginners

Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.

Eliane Champagne - Bell Solutions techniques

Kurzus - JIRA for Administrators

The theory, the examples, the excercices, the explanations.

bao thanh n guyen van - EDQM - Council of Europe - Conseil de l'Europe

Kurzus - Agile Software Testing

Trainer's friendliness and willingness to correct trainee

Benjamin Yang

Kurzus - Project Management with Trello

Nagyon tetszett az edző hangulata és nyugalma.

Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.

Kurzus - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

Gépi fordítás

That was amazing! I've never been to a training like that before: mix of knowledge, professionalism, politeness, amazing contact with the audience.

Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.

Kurzus - Scrum Product Owner

Students were provided the opportunity to freely discuss the topics and ask questions to the trainer

Krzysztof Sikorski - British American Tobacco

Kurzus - Project Management Fundamentals

That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.

Joanna Meza - Zurich Insurance

Kurzus - Managing Agile Projects with Lean and Kanban

The training covered all the topics I was interested in.

Kim Hassan - Litera Microsystems

Kurzus - JIRA for Advanced Users

I really enjoyed the real examples and exercises.

Dmitry Baranovsky

Kurzus - Introduction to Domain Driven Design

All of it. Having had no previous exposure to Jenkins, I was a little concerned about my ability to keep up. IPad provided appropriate coaching/support, when I asked for help, so that I was able to follow the presentation at a level I was happy with.

Graham Congdon

Kurzus - Jenkins: Continuous integration for Agile development

I really liked the balls exercise.

alexis jamian

Kurzus - Scrum Essentials Workshop

Közelgő kurzusok

JIRA for Beginners

2025-05-07 09:30
7 Órák
Miskolc, Tapolcafürdő
270 EUR (Online.)
470 EUR (Tanterem)

Jira and Xray Essentials

2025-05-21 09:30
14 Órák
Miskolc, Tapolcafürdő
540 EUR (Online.)
940 EUR (Tanterem)

Jira Service Management

2025-06-04 09:30
7 Órák
Miskolc, Tapolcafürdő
270 EUR (Online.)
470 EUR (Tanterem)

Agile Project Management with Kanban

2025-06-18 09:30
14 Órák
Miskolc, Tapolcafürdő
540 EUR (Online.)
940 EUR (Tanterem)

JIRA for Advanced Users

2025-07-02 09:30
7 Órák
Miskolc, Tapolcafürdő
270 EUR (Online.)
470 EUR (Tanterem)

PMP - Exam Preparation Training Course

2025-07-21 09:30
35 Órák
Miskolc, Tapolcafürdő
1350 EUR (Online.)
2350 EUR (Tanterem)

Más régiók Magyarország

Más országok

Kurzusaink más országokban is elérhetők
Online Project Management training in Borsod-Abaúj-Zemplén Weekend Project Management training in Borsod-Abaúj-Zemplén Evening Project Management courses in Borsod-Abaúj-Zemplén Project Management coaching in Borsod-Abaúj-Zemplén Project Management boot camp in Borsod-Abaúj-Zemplén Project Management instructor in Borsod-Abaúj-Zemplén Project Management trainer in Borsod-Abaúj-Zemplén Project Management instructor-led in Borsod-Abaúj-Zemplén Project Management classes in Borsod-Abaúj-Zemplén Project Management on-site in Borsod-Abaúj-Zemplén Project Management private courses in Borsod-Abaúj-Zemplén Project Management one on one training in Borsod-Abaúj-Zemplén, Weekend Project Management training in Borsod-Abaúj-Zemplén, Project Management instructor in Borsod-Abaúj-Zemplén, Project Management coaching in Borsod-Abaúj-Zemplén, Evening Project Management courses in Borsod-Abaúj-Zemplén, Project Management classes in Borsod-Abaúj-Zemplén, Online Project Management training in Borsod-Abaúj-Zemplén, Project Management one on one training in Borsod-Abaúj-Zemplén, Project Management boot camp in Borsod-Abaúj-Zemplén, Project Management private courses in Borsod-Abaúj-Zemplén, Project Management trainer in Borsod-Abaúj-Zemplén, Project Management on-site in Borsod-Abaúj-Zemplén, Project Management instructor-led in Borsod-Abaúj-Zemplén