Kurzusleírás
Bevezetés a PMP-Prep tanfolyamba
- PMP 2022/2023 vizsga
- PMP vizsgatartalom vázlat (ECO)
- Goals, a képzés terjedelme és képlete
Kulcsfontosságú testnevelési fogalmak
- A projekt és ökoszisztémája
- A PE alapelvei a PMBOK Guide 7th Edition szerint
- Governance szerkezet
- szerkezet)
- Projekt életciklusa (LC)
- Tervezési megközelítések
Csapat, érintettek, projektszervezés
- Csapatépítés
- Határozza meg a csapat viselkedésének szabályait
- A projekt célkitűzéseinek és feltételeinek elemzése
- Csapat vezetése – a miniszterelnök vezetése
- A csapat bevonása és a tagok motivációjának ismerete
- csapat
- A csapattagok és az érintettek felhatalmazása
- A csapattagok kompetenciájának fejlesztése i
- érdekelt felek
- Virtuális csapatok bevonása és támogatása
- A tervezés megértésének kialakítása
A projekt érintettjei
- Munkavégzés és együttműködés az érintettekkel
- Az érintettek felhatalmazása
- Az érintettek mentorálása
Projekt kezdeményezése és tervezése
- A megfelelő projektszemlélet és projektmenedzsment gyakorlatok meghatározása
- A projekt által nyújtott érték és hasznok elemzése és meghatározása
- Hatókör tervezése és kezelése
- Ütemezési tervezés és kezelés
- A költségvetés és az erőforrások tervezése és kezelése
- Termékminőség tervezés és menedzsment
- Communication tervezés
- Megrendelések tervezése és kezelése
- Kockázatkezelési tervezés
- A változások megközelítésének és a projekt mérőszámainak meghatározása
- Projekttervezési tevékenységek integrálása
- Projekt és projektszakasz lezárások tervezése és irányítása
Projekt végrehajtás és monitoring
- Projekt megvalósítás az üzleti érték megteremtése érdekében
- Kockázat Management
- Communication menedzsment
- Az érintettek bevonása
- Projekttermékek gyártása
- A projekt monitorozása különböző típusú mérőszámok segítségével
- Projekt változás menedzsment
- Projekt problémakezelés
- Tudástranszfer biztosítása a projektbe/projektből
- A projektszakasz és a teljes projekt lezárásának irányítása
A csapat és az érintettek a projekt során
- A csapat vezetése a megvalósítás során
- A csapat hatékony működésének támogatása
- Akadályok és elzáródások azonosítása és megszüntetése
- Konfliktus kezelés
- Az érintettek bevonása
- Az érintettekkel való együttműködés folyamatban van
- A fontos érintettek mentorálása
- Az érzelmi intelligencia alkalmazása a csapatmunka hatékonyságának növelésében
Business a projekt szempontjai
- A projekt megfelelősége Management
- Érték és előnyök értékelése és biztosítása
- Az üzleti környezet belső és külső változásainak értékelése és kezelése
- Szervezeti változás támogatása
- Folyamatos fejlesztés - a folyamatos fejlesztési folyamat alkalmazása
Hogyan lehet átmenni a vizsgán?
- A PMP vizsgára® való felkészülés módjai
- Hasznos források
- Vizsgafolyamat
- Vizsga tippek
- Mintakérdések (a képzés során)
- Teszt vizsga
Követelmények
A képzésen való részvételnek nincs előfeltétele. Ahhoz, hogy PMI-ig felvegyenek a PMP® vizsgára, legalább 36 hónapos, dokumentálható vezetői tapasztalati projektekkel és 35 órás vezetői képzési projektekkel kell rendelkezniük.
Vélemények (4)
Tetszett a szünet és a lehetőség, hogy a tanfolyamon részt vevő társaimmal dolgozhattam. Tetszett a kis csoportunk is, bár megértem, hogy ez nem jellemző
David - Home Office
Kurzus - Professional Scrum Product Owner II
Gépi fordítás
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurzus - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
Kurzus - JIRA for Administrators
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee