Professional Scrum Product Owner II Képzés

Bevezetés

A PSPO I koncepcióinak áttekintése

• Az alapfogalmak összefoglalása Scrum
• A terméktulajdonos szerepe és felelőssége
• Terméklemaradás kezelésének alapjai

Speciális terméktulajdon

• Méretezés Scrum: kihívások és megoldások
• Komplex termékfejlesztési környezetek
• Stratégiák több termékhátralék kezeléséhez

Érték optimalizálása

• Az érték megértése és maximalizálása
• Hatástérképezés és értékfolyam-elemzés
• A rangsorolás és a kompromisszumos döntések technikái

Termékstratégia és jövőkép

• A termékvízió meghatározása és kommunikálása
• Az érintettek és a csapatok összehangolása a jövőképpel
• A fejlődő termékstratégiák kezelése

Érintettek Collaboration

• Az érintettek bevonása és kommunikációja
• A visszajelzések hatékony összegyűjtése és beépítése
• Az ütköző érdekek kezelésének technikái

Termékhátralék finomítása

• A lemaradás hatékony finomításának technikái
• Felhasználói történetek felosztása és finomítása
• Együttműködési technikák a lemaradások kezelésére

Forecasting és a kiadás tervezése

• Becslési technikák és korlátaik
• Megbízható megjelenési előrejelzések készítése
• Folyamatos előrejelzés változó környezetben

Terméktulajdonlás és csapatok

• Fejlesztői csapatokkal való együttműködés
• A terméktulajdonos szerepe Scrum eseményekben
• Az önszerveződés és az útmutatás egyensúlyba hozása

Valós alkalmazás és kihívások

• Esettanulmányok és valós forgatókönyvek
• A terméktulajdonosok előtt álló közös kihívások leküzdése
• Adaptív terméktulajdonlás

Értékelés előkészítése

• A PSPO II értékelési formátum áttekintése
• Mintakérdések és gyakorlati forgatókönyvek
• Tippek a sikeres felméréshez

PSPO II értékelés

• Útmutató a PSPO II értékelés elvégzéséhez
• Időgazdálkodási stratégiák
• Értékelés utáni áttekintés és megbeszélés

Összegzés és a következő lépések