Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
Tanfolyam Bevezetés
- A folyamatok fontossága, agilitás és a folyamattulajdonos szerepe
Folyamattervezés alapjai
- Egy folyamat Element-ei
- A folyamat tulajdonosának felelőssége
- Folyamat szponzorálás
- Folyamat erőforrások biztosítása
- Folyamattervezés és -fejlesztés
- Folyamatmenedzsment
- Folyamattudatosság
Folyamattulajdonos ismerete, készségek és tulajdonságok
A folyamat tulajdonosának kiválasztása
Kapcsolódó szerepek
- Folyamatkezelő
- Globális folyamattulajdonos
- Értékfolyam tulajdonosa
- A szolgáltatás szerepei Management Iroda (SMO)
Egy Agile folyamat jellemzői
Agile Alapok
- Mi az a Agile?
- A Agile Kiáltvány
- Miért Agile sikeresek a projektek?
Scrum Alapok
- Scrum Szerepek, tárgyak és események
- Scrum Pillérek
- Scrum dióhéjban
- Scrum, Kanban vagy mindkettő?
Agile Szolgáltatás Management Alapok
- Agile Szolgáltatás Management Érték
- Agile Szolgáltatás Management Szerepek, tárgyak és események
- Egy Agile folyamat jellemzői A Agile szolgáltatás két aspektusa Management
- Agile Folyamattervezés
- Agile Folyamatfejlesztés
Agile Folyamattervezés
- Folyamathátralék létrehozása és feltöltése
- Personák
- Felhasználói történetek
- Témák
- Eposzok
- Felhasználói történetleképezés
- Folyamathátralék rendelése és karbantartása
- Folyamat Design Sprints
- A folyamat tulajdonosa és a Sprint események
- Folyamat végrehajtása
- Potenciálisan felszabadítható folyamatnövekedés
- "Kész" meghatározása
- Kiadás tervezése
Agile Folyamatfejlesztés
- A folyamatok összehangolása a stratégiai Goals
- CSI Sprintek és Tervezz-csinál-Cselekszel-Cselekedj
- A fejlesztések fenntartása
- A folyamat érettségének értékelése
- Folyamatjavítások végrehajtása
- Munkavégzés vonalvezetőkkel
- A változással szembeni ellenállás leküzdése
Érték mérése
- Érték bemutatása
- Vezető és lemaradó teljesítménymutatók
- Kritikus sikertényezők és kulcsfontosságú teljesítménymutatók
- Szolgáltatási szint megállapodások és működési szint megállapodások
- Mérési felülvizsgálatok lefolytatása
- A teljesítmény kommunikációja
Folyamatjavító eszközök és technológiák
Elkezdeni
Kihívások és kritikus sikertényezők
További információforrások
Vizsgaelőkészületek
- Vizsgakövetelmények, kérdések súlyozása és terminológiai lista
- Mintavizsga áttekintése
Követelmények
ELŐFELTÉTELEK
- Az óra előtti feladat elvégzése
- Ismerkedés Scrum, IT és IT szolgáltatások
KÖZÖNSÉG
A CAPO tanfolyam célközönsége:
- Folyamattulajdonosok
- Folyamatmenedzserek
- A folyamatok tervezéséért, újratervezéséért vagy javításáért felelős alkalmazottak és vezetők
- Tanácsadók, akik folyamatjavító kezdeményezéseken keresztül vezetik ügyfeleiket
- Bárki, aki felelős:
- A folyamatokkal kapcsolatos követelmények kezelése
- A folyamatok hatékonyságának és eredményességének biztosítása
- A folyamatok értékének maximalizálása
14 Órák