Kurzusleírás

Tanfolyam Bevezetés

  • A folyamatok fontossága, agilitás és a folyamattulajdonos szerepe

Folyamattervezés alapjai

  • Egy folyamat Element-ei
  • A folyamat tulajdonosának felelőssége
    • Folyamat szponzorálás
    • Folyamat erőforrások biztosítása
    • Folyamattervezés és -fejlesztés
    • Folyamatmenedzsment
    • Folyamattudatosság

Folyamattulajdonos ismerete, készségek és tulajdonságok

A folyamat tulajdonosának kiválasztása

Kapcsolódó szerepek

  • Folyamatkezelő
  • Globális folyamattulajdonos
  • Értékfolyam tulajdonosa
  • A szolgáltatás szerepei Management Iroda (SMO)

Egy Agile folyamat jellemzői

Agile Alapok

  • Mi az a Agile?
  • A Agile Kiáltvány
  • Miért Agile sikeresek a projektek?

Scrum Alapok

  • Scrum Szerepek, tárgyak és események
  • Scrum Pillérek
  • Scrum dióhéjban
  • Scrum, Kanban vagy mindkettő?

Agile Szolgáltatás Management Alapok

  • Agile Szolgáltatás Management Érték
  • Agile Szolgáltatás Management Szerepek, tárgyak és események
  • Egy Agile folyamat jellemzői A Agile szolgáltatás két aspektusa Management
    • Agile Folyamattervezés
    • Agile Folyamatfejlesztés

Agile Folyamattervezés

  • Folyamathátralék létrehozása és feltöltése
    • Personák
    • Felhasználói történetek
    • Témák
    • Eposzok
  • Felhasználói történetleképezés
  • Folyamathátralék rendelése és karbantartása
  • Folyamat Design Sprints
  • A folyamat tulajdonosa és a Sprint események
  • Folyamat végrehajtása
    • Potenciálisan felszabadítható folyamatnövekedés
    • "Kész" meghatározása
    • Kiadás tervezése

Agile Folyamatfejlesztés

  • A folyamatok összehangolása a stratégiai Goals
  • CSI Sprintek és Tervezz-csinál-Cselekszel-Cselekedj
  • A fejlesztések fenntartása
  • A folyamat érettségének értékelése
  • Folyamatjavítások végrehajtása
    • Munkavégzés vonalvezetőkkel
    • A változással szembeni ellenállás leküzdése

Érték mérése

  • Érték bemutatása
  • Vezető és lemaradó teljesítménymutatók
  • Kritikus sikertényezők és kulcsfontosságú teljesítménymutatók
  • Szolgáltatási szint megállapodások és működési szint megállapodások
  • Mérési felülvizsgálatok lefolytatása
  • A teljesítmény kommunikációja

Folyamatjavító eszközök és technológiák

Elkezdeni

Kihívások és kritikus sikertényezők

További információforrások

Vizsgaelőkészületek

  • Vizsgakövetelmények, kérdések súlyozása és terminológiai lista
  • Mintavizsga áttekintése

Követelmények

ELŐFELTÉTELEK

  • Az óra előtti feladat elvégzése
  • Ismerkedés Scrum, IT és IT szolgáltatások

KÖZÖNSÉG

A CAPO tanfolyam célközönsége:

  • Folyamattulajdonosok
  • Folyamatmenedzserek
  • A folyamatok tervezéséért, újratervezéséért vagy javításáért felelős alkalmazottak és vezetők
  • Tanácsadók, akik folyamatjavító kezdeményezéseken keresztül vezetik ügyfeleiket
  • Bárki, aki felelős:
    • A folyamatokkal kapcsolatos követelmények kezelése
    • A folyamatok hatékonyságának és eredményességének biztosítása
    • A folyamatok értékének maximalizálása
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák