Köszönjük, hogy elküldte érdeklődését! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Köszönjük, hogy elküldte foglalását! Csapatunk egyik tagja hamarosan felveszi Önnel a kapcsolatot.
Kurzusleírás
A projekt felépítése Management és hogyan esik egybe a szállítás változásaival
- Elszámolási és felkészülési formaságok
- Változás a szervezetben, és hogyan biztosíthatja a projektmenedzsment az átmenet sikerét
- Beszélgetés a változás fogalmáról, annak folyamatairól és a szervezetre és az emberekre gyakorolt hatásáról
- Az átmeneti gondolkodásmód adaptálásának fontossága a hagyományos projektmenedzsment-megközelítések javításában
- Tevékenység: 6 Gondolkodó Kalap
- Lebilincselő tevékenység, amely kiemeli a nézőpontok dinamikáját és azok változásra gyakorolt hatását
- Projekt Management Alapok 1. rész
- A projekt és a kapcsolódó struktúrák
- Projektmenedzsment alapjai: A személy, a módszerek és az életciklus
- A projektmenedzsment fontos tudásterületei
- Tevékenység: A vakvezető
- Egy tevékenység, amely bemutatja annak analógiáját, hogy a változás-/projektmenedzser miként szolgál útmutatóul a szervezeti előrehaladáshoz
- Szintézis munkamenet
- Összegzés és vita az előző ülés fontosságáról
- Projekt Management Alapok 2. rész
- Az üzleti ügy felépítése és a projekt elindítása
- A projekt chartája és mintabemutatója
- Az érintettek azonosítása és koordinálása
- Tevékenység: A Vision Storyboard
- A tervezés alapvető alkalmazása storyboarding tevékenységeken keresztül
- Projekt- és Governance tervezés
- A projekttervezés alapjai: Munkabontás, időbeosztás és tevékenységek lebontása
- A kritikus út
- Kommunikáció az ügyfelekkel és az érintettekkel
- Költség-, erőforrás- és beszerzési tervezés
- Végső szintézis és feladatkiadás
- A résztvevők a következő útmutatóelemek segítségével építik fel a projekttervet:
- Projekt charta
- A tevékenységek lebontása és a mérföldkövek idővonala
- Erőforrás-, minőség- és beszerzéstervezés
- Kritikus kapcsolatfelvételi és kommunikációs protokoll
- A résztvevők a következő útmutatóelemek segítségével építik fel a projekttervet:
Projekt és Goirányítási terv bemutatása
- A szállítási és előkészítési szabályok áttekintése
- Kiosztók és anyagok előkészítése
- Prezentációk betöltése a laptopra
- Szállítási rendelés véletlenszerű azonosítása
- Tevékenységi kurzus és megbeszélés átadása
- A legjobb gyakorlatok és az azonosított kihívások összefoglalása
Projekt végrehajtása és lezárása
- A szállítmány teljesítésének érvényesítése és ellenőrzése
- Kockázati nyilvántartás és jelentősége
- Dinamikus változásnapló és problémák nyilvántartása
- Goaz irányítás és a teljesítmény nyomon követése és jelentése
- Beszámoló a projekt befejezéséről és az elért mérföldkő bemutatása
Bezárás Activities
- A megfigyelt legjobb gyakorlatok összefoglalása
- Lehetőségek és lehetséges megoldások megbeszélése
- Nyitott fórum és rendezvényzárás
Követelmények
- Az alapvető tervezés, változáskezelés, előrejelzés és projektötlet ismerete
- Kritikus döntéshozatalban, érdekelt felek kezelésében és erőforrás-kezelésben szerzett tapasztalat
Közönség
- Középszintű vezetők, akik újoncok a projektmenedzsmentben és a projektindításban
- Fiatal szakemberek, akiknek megfelelő mennyiségű projektmenedzsment és -végrehajtás szerepel a megbízatásában.
- Alkalmazottak, akik a projekt- és termékváltásért felelősek lesznek
14 Órák
Vélemények (3)
Tetszett a szünet és a lehetőség, hogy a tanfolyamon részt vevő társaimmal dolgozhattam. Tetszett a kis csoportunk is, bár megértem, hogy ez nem jellemző
David - Home Office
Kurzus - Professional Scrum Product Owner II
Gépi fordítás
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Kurzus - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee