Agile Project Management with Kanban and Jira Képzés

Célcsoport:

IT igazgató, projektmenedzser, műszaki csoportvezető, elemző, szoftverfejlesztő, tesztelő

Tanulási cél:

A képzés célja a Kanban és a Agile alapítványok műhelyszempontjainak ismerete és gyakorlata.

Ez a kurzus azoknak készült, akiknek a Agile-t (különösen a SCRUM-ot), a Lean-et és a Kanbant együtt kell kombinálniuk projektjeik menedzseléséhez.

Egyesíti a terméktervezés és a szoftvertervezés világát.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) végigvezeti a résztvevőket a JIRA-példány telepítésén. A résztvevők megtanulják a JIRA haladó használatát, a JIRA telepítését, konfigurálását, frissítését és migrálását, hogyan szabhatják testre a JIRA-t projektjeikhez, hogyan adhatnak hozzá, kezelhetnek és rendelhetnek hozzá felhasználókat, csoportokat és projektszerepeket, konfigurálhatnak és kezelhetnek irányítópultokat, definiálhatnak e-maileket és értesítéseket, alkalmazhatják a JIRA-t. biztonsági sémák, a JIRA engedélyek kezelése, a JIRA hibaelhárítása, a JIRA szervizpult telepítése és testreszabása, tudásbázis létrehozása, szervizpult-felhasználók kezelése, valamint a szolgáltatáskérések közös kezelése.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

Alaposan ismerje meg a JIRA adminisztrációját. Testreszabhatja a JIRA-t saját üzleti igényeik alapján. Határozza meg a JIRA e-maileket és értesítéseket. Felhasználók, csoportok, projektszerepek kezelése és hozzárendelése. JIRA engedélyek és biztonsági rendszerek kezelése. Végezze el a JIRA hibaelhárítását. Telepítse és testreszabja a JIRA szervizpultot.

A képzés elvégzése után a résztvevők képesek lesznek önállóan kezelni, optimalizálni és személyre szabni a JIRA-t vállalati környezetben.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban bemutatja a JIRA fejlett képességeit, beleértve a különböző típusú JIRA projektek létrehozását és kezelését, a JIRA használatát agilis projektekhez, az agilis táblák konfigurálását, a beépített és egyéni mezők kezelését, a képernyők létrehozását és kezelését. és szűrők, alapvető és speciális problémakeresés végrehajtása, képernyősémák alkalmazása, munkafolyamatok kezelése és frissítése, munkafolyamat-sémák konfigurálása és alkalmazása, elemzések elvégzése és jelentések generálása.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• A problémák hatékony kezelése.
• Hozzon létre és futtasson Scrum és Kanban projekteket.
• A beépített és egyéni mezők kezelése.
• Az üzleti folyamatok, munkafolyamatok és munkafolyamat-sémák megértése és kezelése.
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket.
• Jelentések létrehozása és áttekintése.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban bemutatja a JIRA megközelítését a szoftvertervezésben, -követésben és -kiadásban, miközben végigvezeti a résztvevőket egy JIRA projekt létrehozásán és kezelésén.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg a JIRA felhasználói felülete és munkafolyamatai mögött rejlő koncepciókat és funkciókat.
• Problémák hozzáadása, módosítása, klónozása, összekapcsolása és rangsorolása.
• A problémák előrehaladása a teljes munkafolyamat során.
• Végezzen kereséseket.
• Képernyők és szűrők kezelése és testreszabása.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva.

Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
• Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
• A problémák hatékony kezelése
• Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
• Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) középszintű projektmenedzsereknek szól, akik hatékonyan szeretnének létrehozni, végrehajtani és kezelni űrlapokat a Jira-ban.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

Ismerje meg a Jira alapvető fogalmait, beleértve a problématípusokat, a munkafolyamatokat és a projekteket. Egyéni mezők fejlesztése és kezelése az adatok hatékony gyűjtése és rendszerezése érdekében. Az űrlapokhoz kapcsolódó folyamatok optimalizálása különféle projekttípusokhoz és csapatokhoz.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) középszintű Jira-adminisztrátoroknak szól, akik szeretnék megtanulni a Jira Service Management hatékony használatát.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

Tanulja meg és értse meg a Jira Service Management alapjait. Szervizasztal beállítása és konfigurálása, valamint a kérések kezelése. Jira Service Management háttérrendszer és integráció kezelése.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) kezdő és középszintű szakembereknek szól, akik szeretnék fejleszteni Jira készségeiket azáltal, hogy megtanulják integrálni és használni a Xray beépülő modult, kezelni a felhasználói szerepköröket és jogosultságokat, optimalizálni az adatimportálást és hatékonyan kezelni a tárkezelést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Integrálja és konfigurálja a Xray beépülő modult a tesztkezeléshez.
• Kezelje Jira felhasználói profilokat, és rendelje hozzá a megfelelő szerepeket és engedélyeket.
• Hatékonyan importálhat adatokat a Jira-be a legjobb gyakorlatokat követve.
• A Jira tárhasználat optimalizálása és adatkezelési stratégiák megvalósítása.

A Kanban Management Professional 1 (KMP1) egy rendkívül interaktív, kétnapos tanfolyam, amelyet a Lean Kanban Egyetem (LKU) akkreditált. Egyesíti a tanítást, a csoportos megbeszéléseket és egy teljesen magával ragadó szimulációt annak szemléltetésére, hogy a Kanban-módszer hogyan segíti az egyéneket, a csapatokat és a szervezeteket a termékek és szolgáltatások ügyfeleik számára történő kezelésében és javításában.

A Kanban-módszer pragmatikus, gyakorlatias, tényeken alapuló útmutatást ad a sikeres evolúciós változáshoz. Abból indul ki, amit most csinál, és evolúciós változásra törekszik, miközben tiszteletben tartja a jelenlegi szerepeket, felelősségeket és beosztásokat, és minden szinten ösztönzi a vezetést. Ez lehetővé teszi a szervezetek számára az üzleti folyamatok fokozatos fejlesztését, releváns mérőszámok meghatározását és felhasználását az előrehaladás mérésére, és jelentősen csökkenti a komplex változási programokkal kapcsolatos kockázatokat.

Ezt a kurzust a Kanban alapelveinek és általános gyakorlatainak ismeretével hagyja el, valamint olyan készségekkel, amelyek lehetővé teszik, hogy magabiztosan alkalmazza a Kanbant szervezetében.

Mit fogsz tanulni?
- Az elégedetlenség belső és külső forrásainak azonosítása
- A kereslet és a képesség elemzése
- Modellezze a tudásfeltárási folyamatot
- Kanban rendszerek tervezése és azok vizualizációja
- A fejlesztések azonosítása és rangsorolása
- Válasszon ütemeket a tevékenységekhez
- Határozza meg a szolgáltatási osztályokat

Kinek szól ez a tanfolyam?
Bárki, aki termékfejlesztéssel vagy tudásmunkával foglalkozik. Ez magában foglalja a következőket, de nem kizárólagosan:
Program- és szállítási menedzserek
Termék- és projektmenedzserek
Termékfejlesztők, szoftverfejlesztők és tesztelők
Műveletekben vagy támogatásban dolgozó emberek
Business elemzők
Magas szintű irányítás
Bárki, akit érdekel a Agile bevezetése a szervezetében

Ez a kétnapos tanfolyam megtanítja az Agile Release Train (ART) részét képező csapatokat, hogyan dolgozzanak Agilis környezetben Scrum, Kanban és XP használatával. A csapatok megtanulják, hogyan válhatnak agilis csapatokká, hogyan építhetik fel lemaradásukat, és hogyan tervezhetnek és hajthatnak végre iterációkat. Az agilis csapatok megismerkednek az ART-jukkal és az abban betöltött szerepükkel, tervezéssel, végrehajtással és más csapatokkal való fejlesztéssel.

Ez az osztály felkészíti a csapatokat a Program Increment (PI) futtatására, beleértve az összes csapat- és programszintű találkozót, különös tekintettel a közelgő PI-tervezésre. Az órán való részvétel felkészíti a résztvevőket a vizsgára, és minősített SAFe® Practitioner (SP) képzésre.

A tanfolyam után képesnek kell lennie:

Alkalmazza a SAFe-t a méretezésre Lean és az agilis fejlesztésre a vállalatában Ismerje meg csapatát és szerepét az Agile Release Trainon Ismerje meg a vonaton lévő összes többi csapatot, szerepüket és a csapatok közötti függőségeket. Tervezze meg az iterációkat. Végezze el az iterációkat, demo értéket és javítson az Ön folyamata Tervezze meg a program lépéseit Integráljon és dolgozzon együtt más csapatokkal a vonaton

Küzdött a Agile bevezetésével a szervezetében? Túl előíró jellegű a változtatás? Csapatai túlterheltek és kevésbé termelékenyek, de még mindig túl ellenállóak a forradalmi változáshoz?

Válassza ki az „Agilitás alternatív útját”, és alkalmazzon egy evolúciós és humánus Change Management módszert, amely nem változtatja meg a folyamatot, hanem javítja azt.

A Kanban-módszer pragmatikus, gyakorlatias, tényeken alapuló útmutatást ad a sikeres evolúciós változáshoz. Abból indul ki, amit most csinál, és tiszteletben tartja a jelenlegi szerepeket, felelősségeket és beosztásokat. Ez lehetővé teszi a szervezetek számára az üzleti folyamatok fokozatos fejlesztését, releváns mérőszámok meghatározását és felhasználását az előrehaladás mérésére, és jelentősen csökkenti a komplex változási programokkal kapcsolatos kockázatokat.

Ha csapata túlterhelt, a Kanban segíthet a munka ellenőrzésében. A Kanban egy új technika a folyamatok dinamikus kezelésére és a szűk keresztmetszetek feltárására.

Ez a képzés megadja azokat a készségeket és ismereteket, amelyekre szüksége van a Kanban alkalmazásához a munkája során, és megtanulhatja, hogyan határozhatja meg, mi az, amit most dolgozzon, mit hagyjon későbbre, és mit vegyen le örökre a tennivalók listájáról.

Tanulási eredmények

Ez az 1 napos tanfolyam a Kanban Method® alapjait tanítja meg, és belépési szintként és kiindulópontként szolgál az agilityhez vezető alternatív úthoz.

A résztvevőknek meg kell ismerkedniük a Kanban módszerrel. Képesnek kell lenniük egy alapvető Kanban kártya tervezésére és megvalósítására. Képesnek kell lenniük arra, hogy megértsék a munkaelemek típusait és az egyes munkaelemekkel kapcsolatos kockázatokat. Ismerniük kell a különféle Team Kanban táblaterveket és -stílusokat, és tudniuk kell, hogyan válasszák ki a környezetüknek leginkább megfelelő dizájnt. Tisztában kell lenniük a képzési ütemtervvel, valamint azzal az értékkel és előnyökkel, amelyek az „alternatív agilitáshoz vezető út” minden lépésénél származhatnak.

Kinek érdemes részt vennie

Ez a tanfolyam minden olyan szakember számára készült, aki termékfejlesztési vagy tudásalapú munkakörnyezetben vesz részt, és akit érdekel annak felfedezése, hogy a Kanban hogyan segítheti elő a munkakörnyezet javítását. A Kanban a szervezet több funkciójában dolgozik, az örökbe fogadni vágyó vezető beosztású alkalmazottaktól Lean Management a kézbesítői csoportok tagjaiig, akik hajlandóak fejleszteni munkagyakorlatukat. Az óráink korábbi résztvevői olyan szerepekben voltak, mint:

• Senior Management pozíciók (CxO)
• Program- és projektmenedzserek
• Termékmenedzserek, terméktulajdonosok és Business elemzők
• Scrum Csapattagok
• Scrum Mesterek, csapatvezetők és változásügynökök
• Termék- és szoftverfejlesztők és tesztelők
• Agile Edzők és gyakorlók (Scrum, XP, DSDM, AgilePM stb.)
• Egyéb szerepkörök, például HR és Finance szakemberek