Kurzusleírás

Bevezetés

A változó készségek tájképének megértése

  • A fejlődő technológiai trendek áttekintése
    • A munkahelyeket érintő jelenlegi és kialakulóban lévő technológiai trendek
    • Kulcsfontosságú területek, ahol a készségek iránti igény változik
  • A kritikus készségek hiányosságainak azonosítása
    • Átfogó képesség-audit lefolytatása
    • A szervezeti növekedéshez elengedhetetlen jövőbeli kompetenciák megértése
  • Készséghiány-elemző gyakorlat esettanulmány segítségével

Hatékony programok tervezése és a tanulási kultúra előmozdítása

  • Személyre szabott átképzési és továbbképzési programok készítése
    • Személyre szabott fejlesztési tervek készítésének stratégiái.
    • Modern tanulási platformok, források és mentorálás felhasználása.
    • Az átképzés megkülönböztetése a továbbképzéstől és a megfelelő megközelítés kiválasztása
  • Támogató tanulási környezet kialakítása
    • Technikák a munkavállalók folyamatos tanulásban való részvételének ösztönzésére
    • Vezetői részvétel és elkötelezettség kialakítása az alkalmazkodóképesség és a növekedés előmozdítása érdekében
  • Személyre szabott tanulási útvonal sablon tervezése a résztvevők szervezetei számára

Hatásmérés és programok adaptálása

  • A program hatékonyságának értékelése
    • Kulcsfontosságú teljesítménymutatók (KPI) és visszacsatolási hurkok létrehozása
    • Analitikai eszközök használata a képzési eredmények és a ROI mérésére
  • Alkalmazkodás az iparági váltásokhoz
    • Stratégiák a képzési programoknak a technológiai és iparági fejlesztésekhez való igazítására
    • Folyamatos fejlesztési gyakorlatok átképzési és továbbképzési keretrendszerekhez
  • Visszacsatolási mechanizmus tervezése és programadaptációk esettanulmányainak elemzése

Összegzés és a következő lépések

Követelmények

  • A HR gyakorlatok és a képzésfejlesztés alapvető ismerete

Közönség

  • HR szakemberek
  • Csapatvezetők
  • Menedzserek
 14 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Vélemények (1)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák