Kurzusleírás

Bevezetés a Six Sigma tervezésébe

  • Történelem és evolúció
  • Főbb elvek és előnyök
  • A DMAIC és a DFSS közötti különbségek

Bevezetés a DFSS-be

  • Meghatározás és célok
  • Összehasonlítás a hagyományos Six Sigmával
  • A DFSS fő összetevői

DFSS módszertanok

  • A DMAIC áttekintése
  • Bevezetés a DMADV-be
  • A megfelelő módszertan kiválasztása

Fázis meghatározása

  • A vásárlói igények és követelmények azonosítása
  • A projekt hatókörének és célkitűzéseinek meghatározása
  • Az Ügyfél hangja (VoC) technikák

Mérési fázis

  • A legfontosabb mutatók és adatgyűjtés azonosítása
  • Mérési rendszer elemzése
  • Folyamatleképezés és folyamatábra

Elemzési fázis

  • Adatelemzési technikák
  • Kiváltó okok elemzése
  • Kísérletek tervezése (DOE)
  • Hibamódok és hatások elemzése (FMEA)

Tervezési fázis

  • Koncepció kidolgozása és kiválasztása
  • Robusztus tervezési elvek
  • Szimulációs és modellező eszközök

Javítási fázis

  • A tervezés optimalizálása a teljesítmény és a költségek szempontjából
  • Prototípuskészítés és tesztelés
  • Lean tervezési alapelvek

Fázis ellenőrzése

  • Tervezési megoldások érvényesítése
  • Pilótesztelés és visszajelzés
  • Ellenőrzési és érvényesítési technikák

Vezérlési fázis

  • Ellenőrzési tervek végrehajtása
  • A fejlesztések fenntartása
  • Projektdokumentáció és jelentéskészítés

DFSS projekt Management

  • Vezető DFSS projektek
  • Változáskezelési stratégiák
  • Hatékony kommunikáció és érdekelt felek kezelése

Összegzés és a következő lépések

Követelmények

  • A Hat Szigma alapelveinek alapvető ismerete
  • Az általános minőségirányítási fogalmak ismerete

Közönség

  • Mérnökök
  • Tervezők
 21 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Vélemények (5)

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák