Human Resources oktatás Budapest

Ez a tanfolyam bemutatja azokat az új rekrutálási módszereket és potenciál értékelési technikákat, amelyek alakítják a modern HR gyakorlatokat. Elméletet és gyakorlati esettanulmányokat kombinál, hogy segítsen az egyes szervezetek erősíteni a felvételi stratégiáikat, fejlesszék meg a diverzitást és azonosítsák a magas potenciálú munkavállalókat.

Ez az interaktív, élő képzés (online vagy személyes) középfokú HR profikra és menedzserekre vonatkozik, akik modernizálni szeretnének rekrutálási gyakorlataikat, és hatékonyan értékelni tudnák a jelölt potenciálját innovatív eszközök és technikák segítségével.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Ismeretesni a jelenlegi rekrutálási és potenciál értékelési trendeket.
• Kompetenciák alapján tervezni munkahely-profilokat.
• Alkalmazni új rekrutálási csatornákat és forrástaláló technikákat.
• Használni a modern jelölt értékelési eszközöket és módszertanokat.
• Készíteni hatékony és inkluzív interjúgyakorlatokat.
• Azonosítani és minimalizálni a rekrutálási torzulásokat.
• Beilleszteni a vezető szervezetek legjobb gyakorlatait.

A Tanfolyam Formátuma

• Interaktív előadás és vita.
• Esettanulmányok és szerepkörjátszés gyakorlatok.
• Rekrutálási eszközök és technikák kézi alkalmazása.

Tanfolyam Testreszabási Opciók

• Egyéni képzés kérése ehhez a tanfolyamhoz, kérjük lépjek kapcsolatba velünk.

A stratégiai emberi kapitaltervítés egy strukturált megközelítés, amely az emberek menedzsmentjét a vállalati stratégiával igazítja együtt mérőszámok, talentszókoló és kompetencia-alapú fejlesztés segítségével.

Ez az oktató vezetett élő képzés (online vagy személlyel) az emberi erőforrások (HR) szakemberek és a szervezetek vezetői számára készült, akikként a stratégiai megközelítéseket szeretnének kidolgozni, amelyek optimalizálják az emberi kapital menedzsmentet és igazítják össze a szervezeti céllal.

A képzés végeztével a résztvevők képesek lesznek:

• A stratégiai emberi kapitaltervítés elveit megérteni.
• Talentszókoló mutatókat és KPI-kat tervezni és elemezni.
• Talentszókoló technikákat alkalmazni a munkaerő fejlesztése érdekében.
• Következtetési és kompetencia-alapú menedzsment stratégiait kidolgozni.

A képzés formája

• Interaktív előadás és vita.
• Esettanulmányok és gyakorlati feladatok.
• Keretrendszerek alkalmazása a valós HR-kihívásokra.

A képzés testreszabási lehetőségei

• Egyéni képzés kérése ehhez a témakörhöz lépjen kapcsolatba velünk a rendezéséhez.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Budapest-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű résztvevőknek szól, akik alapvető ismereteket és gyakorlati készségeket szeretnének megszerezni a kulcsfontosságú humánerőforrás- (HR) funkciók kezeléséhez, mint például a személyzeti problémák kezelése, a teljesítmény irányítása, és eligazodni a fegyelmi folyamatokban.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg a HR menedzsment alapvető funkcióit és felelősségeit.
• Professzionálisan és empátiával kezelje az alkalmazottak panaszait.
• Hatékony teljesítménymenedzsment stratégiák végrehajtása.
• Tisztességes és törvényes fegyelmi intézkedések végrehajtása.
• Magabiztosan és következetesen kezelje a gyakori HR-problémákat.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Budapest-ban (online vagy helyszíni) kezdő és középszintű résztvevőknek szól, akik szeretnék megérteni az ICF coaching alapelveit, beleértve az alapvető kompetenciákat és az etikai irányelveket, miközben gyakorlati tapasztalatot szeretnének szerezni. coaching technikák alkalmazásában.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg az ICF alapkompetenciákat és azok alkalmazását a coaching gyakorlatban.
• Mutasson be aktív hallgatás, kérdezősködés és célmeghatározási technikákat.
• A tartalmas és transzformatív coaching beszélgetések elősegítése.
• Tartsa be az ICF Etikai Kódexét a professzionális coaching tevékenység során.
• Alakítson ki egy személyre szabott coaching stílust az ICF elveivel összhangban.

Ez a tanároktató, élő képzés Budapest-ban (online vagy helyszínen) kezdő szintű HR szakemberek és vezetők számára szól, akik azt szeretnék megtanulni, hogyan lehet AI-t használni az HR folyamatok optimalizálására, az alkalmazottak élményének javítására és adatok alapján történő stratégiai döntések meghozatalára.

A képzés végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni AI potenciálját és alkalmazását az HR-kezelésben.
• Megtanulni, hogyan optimalizálják az HR folyamatokat AI eszközökkel.
• Javítani az alkalmazottak élményét AI-alapú stratégiákkal.
• AI bevallások alapján stratégiai HR döntéseket hozni.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Budapest-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű HR-szakembereknek szól, akik szeretnék megérteni és megvalósítani az optimalizált HR-folyamatokat, amelyek illeszkednek a gyors tempójú, agilis környezetekhez, és kihasználják az automatizálást és az adatközpontúságot. stratégiák a jobb döntéshozatal érdekében.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hatékony HR-folyamatok tervezése és megvalósítása, amelyek illeszkednek a gyors ütemű, agilis technológiai környezethez.
• Egyszerűsítse az alapvető HR-folyamatokat és használja ki az automatizálási eszközöket.
• Biztosítsa a HR-stratégiák és az üzleti célok összehangolását a méretezhetőség és a folyamatos fejlesztés támogatása érdekében.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Budapest-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű HR-szakembereknek szól, akik szeretnék megtanulni, hogyan alakítsák ki és javítsák az alkalmazottak tapasztalatait a technológiai környezetek egyedi kihívásaihoz igazodva, a toborzástól a megtartásig.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Tervezzen hatásos munkavállalói utakat, a toborzástól a megtartásig, a technológiai környezetek egyedi kihívásaihoz igazítva.
• Tanuljon meg stratégiákat a technológiai munkaerő elkötelezettségének, befogadásának és folyamatos fejlődésének elősegítésére.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Budapest-ban (online vagy helyszíni) kezdő szintű SAP tanácsadóknak szól, akik gyakorlati tapasztalatot szeretnének szerezni, és átfogó ismereteket szeretnének szerezni az Employee Central modulról.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Szerezzen mélyreható ismereteket a SuccessFactors Employee Central modulról.
• Ismerje meg és konfigurálja a modul alapvető összetevőit, beleértve a kiépítést, a biztonságot és az adatkezelést.
• Végezzen alapvető és összetett támogatási és karbantartási konfigurációkat.

Ez a tanárok által vezetett élő képzés (online vagy helyszíni) az HR szakembereknek szól, akik szeretnének analitikai módszereket használni az szervezet teljesítményének javításához. Ez a kurzus kvalitatív és kvantitatív, empírikus és statisztikai megközelítéseket is magában foglal.

A kurzus formája

• Interaktív előadás és viták.
• Sokat gyakorolunk és gyakoroljunk.

A kurzus testreszabási lehetőségei

• Ha egy testreszabott képzésre van szüksége ezen a kurzusra, keresse fel minket a megrendezéséhez.

Egy rendkívül résztvevő kurzus, amely magában foglalja az egyéni és csoportos vitákat és a készségek gyakorlását, hogy lehetővé tegye a képviselők számára, hogy megosszák ötleteiket és fejlesszék készségeik szintjét.

közönség

Bárki, aki szeretné javítani az assertivitási készségeket

Aim

Ennek a kurzusnak az a célja, hogy növelje az önbizalmat és növelje a küldött azon képességét, hogy magabiztosan és határozottan kommunikáljon kollégáival és ügyfeleikkel.

Célok

A program befejezése előtt a résztvevők:

• Ismerje meg és legyőzze az akadályokat az asszertív
• Ismerje fel magatartási jellemzőit önmagában és másokban, és megtanulhat hatékony stratégiákat kezelni őket
• Hatékonyan kommunikáljon egy széles körű emberrel, hogy elérje a win-win helyzetet, ahol lehetséges
• Nehéz helyzetek hatékony kezelése.

A kommunikációs készségek már régen elismertek fontos elemeiként a szakmai sikernek, s sok karrier elakadt, megszakadt vagy lelassult egy kommunikációs készség hiánya miatt. Ellentétben az urban legendával, kevesen születünk meg ezzel a készséggel, a legtöbb ember vagy gyakorolta, vagy hibákból tanult. Ez a kurzus segít a résztvevőknek javítani kommunikációs készségeiken, és így jobban tudni dolgozni másokkal.

A mediációs készségek finoman, de jelentősen különböznek. Az kiváló kommunikáció feltétele, de fontosabb a hallás és az, hogy figyelmesek legyenek az elmondottakra. A mediator feladata, hogy segítsen az oldalakon a probléma megoldásához, és hogy mindkét fél elfogadja az eredményt. A mediatorek kerülik az oldalvállalást, az ítélkezést vagy tanácsadást. Csak felelősek a hatékony kommunikáció kialakításáért és a konszenzus építéséért az oldalakon. Ez a kurzus lefedi a kommunikációtól eltérő készségek széles skáláját is, amelyeket egy hatékony mediatornak szükséges birtokolnia.

Közönség

Olyan alkalmazottak, akiknek teljes mértékben fel kell készülniük a kiváló minőségű coaching-ülések lebonyolítására

• Saját személyzetük egyes tagjainak
• A csapataiknak
• Olyan személyeknek, akik nem kapcsolódnak közvetlenül saját csapatukhoz, de értékelnék független – és nem ítélkező – hozzájárulásukat

A tanfolyam formátuma

A következők kombinációja:

• Könnyített megbeszélések
• Coaching ülések delegálása – teljes visszajelzéssel

A tanfolyam végére a küldöttek képesek lesznek:

• Határozza meg a „coaching” fogalmát, és magyarázza el részletesen a coaching használatát az egyéni és a csapatteljesítmény javítására – különösen az alulteljesítés mögött meghúzódó okok megértéséhez (és annak orvoslásához).
• Tartson értelmes coaching-üléseket

A kurzus végeztével a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni, hogy miért kell saját maguk viselkedését kezelniük, mielőtt mások viselkedését befolyásolhatják
• Megértik a különböző kommunikációs eszközök erősségeit és gyengeségeit
• Kezelik a belső és külső ügyfeleiket és érintetteiket

A kurzus formátuma

A kurzus interaktív kombinációja lesz:

• Módosított viták
• Diapresentációk
• Feladatok és
• Eseményanalízis

Közönség

• A kollégáik
• Főnökeik
• Belső és külső ügyfeleik és érdekeltek

A tanfolyam formátuma

A tanfolyam nagyon interaktív kombinációja lesz:

• Elősegített beszélgetések
• Dia prezentációk
• Gyakorlatok és
• Esettanulmányok

A kurzus végére a küldöttek:

• Értse meg a konfliktust és annak hatását magunkra és másokra
• Határozza meg a magabiztos és nem önálló viselkedést
• Értékelje az önigazgatás szükségességét mások kezelése előtt
• Fejleszteni kell a képességet a konfliktusok magabiztos bevonására
• Bízzon meg a demonstrációk és gyakorlati szimulációk révén

A modern szervezetek egyre inkább felismerik, hogy a neurodiverzitás nem kivétel, hanem az egyének természetes része – mintegy 7 ember közül 1 függőlegesen neurodiverzis módon működik. Ez azt jelenti, hogy a legtöbb csapat napjainkban olyan emberekből áll, akinek különböző gondolkodási, tanulási, kommunikációs és cselekvési stílusuk van. A vezetők számára ez nem kihívás – hanem az időnk legnagyobb fejlődési lehetősége.

Célcsoport

A tanfolyam célja, hogy a résztvevők teljes körűen megismerjék az Ember és Csoportkezelés területén szereplő kérdéseket:

• Saját maguk érdekében
• Kollegáik (szintén munkatársai) érdekében
• Folyamatos vezetői személyzeteikért
• Csoportjuk tagjaival kapcsolatban
• Belső és külső ügyfelek, illetve érintett felek érdekében

A tanfolyam formája

A tanfolyam nagyon interaktív lesz, és a következő elemeket fogja tartalmazni:

• Megbeszélések folytatása
• Diaelőadások
• Gyakorlatok és
• Esetszöveget elemezés

A tanfolyam végére a résztvevők képesek lesznek:

• Kifejezetten értékelnünk kell, hogy milyen fontosságú a saját viselkedés kezelése mielőtt másokét befolyásolhatnánk
• Értik a különböző kommunikációs eszközök erő- és gyengeségeit
• Értik, hogyan lehet kezelni, motiválni és fejleszteni csoportuk tagjaival
• Kedvezőkészséggel kezelik belső és külső ügyfeleiket valamint érintett feleket
• Le tudják írni, hogyan kell bánni a szóbeli határozatokból adódó nehézségekkel munkahelyen

Szolgáltatásainkat onlinean kínáljuk világszerte egy növekvő nemzetközi partnerhálózattal együtt. A transzformációs, 10 hetes, csoportalapú tanulási programok tervezve inspirálásra és képeseítésre vezetők számára, és szakértő facilitátorok és coaching szakemberek által keretbe foglalt munkafolyamatban onlinean elérhetőek.

A képzés befejezésekor a résztvevők fejlesztették a következő készségeket:

ÉLETKÖRNYEZETI INTELLIGENCIA
A csapatok olyan erős, ahogy az emberek között létesített emberi kapcsolatok.

COACHING
Szükséges készségek a vezetőknek, hogy befolyásolóak legyenek és az alkalmazottjaikból a legjobbat vonjanak ki.

VEZETÉS
A felügyelet a feladatokról és folyamatokról szól. A vezetés az emberek és növekedés szempontjából fontos.

KULTÚRA
Az állandó elérzékelhetőség alakítja a magas teljesítményű csapatok habitusát és normáit.

CSAPATOK
Egy csoport emberei nem alkotnak egy csapatot. Jó vezetők építenek nagy csapatokat.