Scrum oktatás Pécs

A PSPO II egy Scrum.org advanced szintű tanfolyam, amely a komplex környezetekben történő profeszionális termékkezelésre összpontosít.

Ez az oktató által vezetett élő tanfolyam (online vagy helyszínen) azoknak szánva, akik olyan termékmenedzserek, product owner-ök és Agile vezetők, akik maximálni akarják a termék értékét és kiválni a modern termékmenedzsment gyakorlatokban.

Ezt a tanfolyamot követően a résztvevők képesek lesznek:

• Megérteni és gyakorlatban alkalmazni az advanced product owner pozíciókat.
• Kérdőszóvivők kezelését és termékstratégiát használni az érték maximálásához.
• Erőforrás-alapú menedzsmentet (EBM) alkalmazni a kimenet alapú termékszállításra.
• Hatékonyan felkészülni a PSPO II vizsgára.

A tanfolyam formátuma

• Interaktív előadás és megbeszélés.
• Esettanulmányok és szcenárium alapú gyakorlatok.
• Pratikus csoportaktivitások és szerepjátékok.

A tanfolyam testreszabási lehetőségei

• A tanfolyam testreszabott formájának megkéréséhez vegye fel velünk a kapcsolatot.

Ez tanfolyamvezetett, élő tanfolyam Pécs (online vagy helyszínen) kezdő és középszintű szakemberek számára szól, akik mélyebb megismerést szeretnének szerezni a Scrum témakörben, és letennék a Certified Scrum Master (CSM) szakvizsgát.

A tanfolyam végén a résztvevők képesek lesznek:

• Megtanulni a Scrum alapelméleteit és fogalmait.
• Alapvető képességeket szereznek a belső és külső zűrzavarokkal való szembenevéshez a projektfejlesztés során.
• Megtanulni a Scrum minden eseményének részleteit.
• Elérhetnek magabiztosságot a Scrum végrehajtásában.
• Biztosan elvégezhetik a Certified Scrum Master (CSM) vizsgát.

A "Scrum a fejlesztett Scrum Master számára + felkészítés a PSM II-ra" tanfolyam a tapasztalt Scrum Master-ek számára készült, akik kívánják továbbfejleszteni a képességeiket, mélyíteni a Scrum működését és igazi vezetővé válni az ágilkodó megközelítésben. A tanfolyam tartalmazza a Scrum Guide értelmezését a Scrum.org nézőpontjával egyetértve, amely alapvetően fontos a PSM II vizsga szempontjából. A résztvevők gyakorlati ismereteket szerznek a komplexitásról, az empirikus megközelítésről, a Scrum értékeiről és a Scrum Master vezető szerepéről. Továbbá, a tanfolyam felkészíti a PSM II vizsgára, amely a legfrissebb Scrum Guide verzióján alapul.

Ez a 2 napos tanfolyam alkalmas bármilyen informatikai szakemberek, akik érdeklődnek a Waterfall modell használata és hogyan az emberek hagyományosan megpróbálták megbirkózni a hátrányokkal - beleértve, de nem korlátozódik, Agile megközelítéseket.

Az első nap célja, hogy áttekintést adjon ezekről a megközelítésekről, amelyek lehetővé teszik számodra, hogy eldöntsd, mi illik hozzájuk a környezetedben.

A második nap megvizsgálja a projektmenedzsment technikákat és a jó gyakorlatokat, amelyeket a Agile, és amelyeket a Waterfall vagy Agile kontextusban lehet alkalmazni.

Az üzleti elemzés az üzleti igények vizsgálatának, megértésének és meghatározásának folyamata annak érdekében, hogy ezeknek az igényeknek megfelelő megoldásokat fejlesszünk ki. Jest kulcsfontosságú eleme a szervezeti változások kezelésének és az új üzleti megoldások tervezésének. Az üzleti elemzés célja annak biztosítása, hogy a technológiai, folyamat- vagy szervezeti megoldások megfeleljenek az üzleti céloknak és igényeknek. Jest kulcsfontosságú eleme a projektek és a szervezetben végbemenő változások eredményességének biztosításának, biztosítva, hogy a bevezetett megoldások pontosak, megvalósíthatóak és teljes mértékben megfeleljenek az üzleti követelményeknek.

Ez a tanfolyam a üzleti elemző szerepét tárgyalja agiles projektjeken. A résztvevők megtanulják, hogyan együttműködnek a Csapat, Termékfelelős, Scrum Master és az Ügyfélkel működésteremtésének elősegítésében. A résztvevők egy mintaprojekt keretében gyakorolják a közös forgatókönyveket.

Ki kinek ajánlott?

Ez a 2 napos kurzus alkalmas bármely IT szakember számára, aki érdeklődik az iteratív Agile és Scrum módszereinek alkalmazásáért a szoftverfejlesztés kezelésében. Ez a kurzus különösen alkalmas projektmenedzserekre, csapatvezetőkre, fejlesztőkre és szoftverfejlesztési ügyfelekre, akik részvételi jogot szeretnének a fejlesztési folyamatban.

Ez a kurzus tesztmenedzserek, minőségbiztosítási munkatársak, tesztelők, szoftverfejlesztők, projektmenedzserek és menedzsment számára készült, hogy elmagyarázza, hogyan kezeli a Agile projektmenedzsment keretrendszer (különösen a SCRUM) a tesztelést.

A kurzus végén a küldöttek mindegyike megtervez és végrehajt egy teszttervet egy minta alkalmazáshoz (ha van, ez lehet tényleges kliens alkalmazás is)

Ez a 2 napos kurzus rövid bevezetést nyújt az agil szoftvertesztelésbe. Az alapvető tesztelési fogalmakat ismerteti, az agil (Scrum) fejlesztési kontextusban, és Crispin & Gregory Ágiles Tesztelési Négyzet modeljét használja keretként a modern elvek és gyakorlatok átismertetéséhez az agil tesztelés területén.

Célcsoport

Ez a kurzus olyan fejlesztő csapatok számára készült, amelyek javasolni szeretnék a tesztelési gyakorlataikat az agil kontextusban.

Alkalmasságot jelent a tesztelést kifejezetten karrier útként választó személyek számára, és jó előfeltétel az iSQI Ágiles Teszter Tanúsított Szakember kurzus előkészítéséhez.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva.

Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
• Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
• A problémák hatékony kezelése
• Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
• Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése

Ez oktatóvezetett, élő képzés (online vagy helyszínen) a PSM I tanúsítvány birtokosaiknak, termék tulajdonosaiknak, projektmenedzsereknek, IT szakembereknek és fejlesztőknek szól, akik bármely Scrum koncepciókban, elméletekben és elvekben kívánnak haladó ismereteket és készségeket demonstrálni.

E képzés végére a résztvevők képesek lesznek a Scrum keretrendszert alkalmazni ahhoz, hogy szolgáltassanak és támogassák a Scrum csapataikat, oldjanak meg csapattagok közötti konfliktusokat, elérjék a termék céljait, maximalizálják a termék értékét, és kezeljék a termék visszaállítható elemeit.

A képzés lehetővé teszi, hogy a „Scrum keretrendszer” alapján működő projektmenedzsment területén ismerkedjen meg a tudásokkal, technikákkal, eszközökkel és gyakorlatokkal a Scrum Master szempontjából - akit Scrum értelmezéséért és alkalmazásáért illetve az efficienciáért felelősséggel bírnak.

A képzés olyan emberekre vonatkozik, akik érdeklődnek az Agile megközelítések implementálásáról a szervezetben, illetve olyan emberekre, akik projekteken dolgoznak vagy projektmenedzsmenti tevékenységeket végeznek, amelyekben Agile megközelítéseket alkalmaznak vagy terveznek alkalmazni.

A képzés anyagot, műhelyeket és gyakorlati példákat tartalmaz. A képzés során a résztvevők felkészülnek a Scrum Master tanfolyam vizsgájára egy próbatanulmányi vizsga segítségével, és lehetőségük nyílik arra, hogy megtehessék a szertartság vizsgát.
Képzés nyelve: lengyel/angol
Vizsganyelv: angol

• Átmeneti követelmény: 85%
• Időkeret: 60 perc
• Kérdések száma: 80
• Formátum: Többszörös választás, több helyes válasz, Igaz/hamis

Ez a kettőnapos kurzus tanítja a Lean-Agile elvek és gyakorlatokat a Scaled Agile Framework® (SAFe®) keretrendszerében.

Megtanulja, hogyan lehet értéket kibocsátni és kiadni Agile Release Trains segítségével, hogyan lehet Agile Portfolio-t építeni, és hogyan lehet Lean-Agile átalakítást vezetni vállalat szinten.

Azt fogja megérteni, hogy mi a Lean-Agile gondolkodásmód, és hogyan lehet alkalmazni a SAFe elveit és gyakorlatait Agile csapatok, programok, programportfólió-kezelés támogatásához, valamint nagy értékfolyamatok koordinálásához. A kurzus megkészítése előkészíti az vizsgára, és lehetővé teszi a SAFe® Agilist (SA) tanúsítvány megszerzését. Kapcsolódó Tanúsítvány: SAFe Agilist (SA)

Ez a kétnapos tanfolyam az aktuális Scrum Masters számára készíti fel vezető szerepükre az egyesült Agile csapatok, programok és vállalati sikeresség előmozdításában egy SAFe® implementáció során. A kurzus tárgyalja a program végrehajtásának és a folyamatos javulásnak támogatását, a több csapatos kölcsönhatásokat. Továbbfejleszti a Scrum paradigmát a skalálható mérnöki és DevOps gyakorlatok bevezetésével; a Kanban alkalmazását a értékfolyam támogatásához; és az építészekkel, termékmenedzserekkel és más fontos érdekelt felekkel való interakciók támogatását a nagyobb program és vállalati kontextusokban. A kurzus praktikus eszközöket nyújt a magas teljesítményű csapatok létrehozásához és a vállalati Agile és Scrum ellenpéldák gyakorlati megoldásait kutatja. A kurzus elvégzése felkészít a vizsga leírására és a SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) minősítés megszerzésére.

Ez a kétnapos kurzus az Agile Release Train (ART) tagjaiba beavatja, hogyan dolgozhassanak Agile környezetben Scrum, Kanban és XP használatával. A csapatok megtanulják, hogyan válhassanak Agile Csapatokká, hogyan építsenek backlogot, és hogyan terveznek és végrehajtanak iterációkat. Az Agile csapatok megtudják, hogyan működik az ART és mi a szerepük benne, valamint hogyan terveznek, hajtanak végre és javítanak más csapatokkal együtt.

Ez az osztály előkészíti a csapatokat arra, hogy futtassák a Program Increment (PI)t, beleértve az összes találkozót a Csapat és Program szinten, különösen az elközelítő PI tervezésre koncentrálva. A kurzus megléte előkészíti a résztvevőket arra, hogy letérezzék a vizsgát és SAFe® Practitioner (SP) tanúsítványt szerezzenek.

Ez a kurzus után a következőképpen fogja tudni:

• SAFe alkalmazása Lean és Agile fejlesztés skálázására az üzleti szervezetben

• Csapatunk és szerepünk ismerete az Agile Release Trainen

• Minden más csapat ismerete a vonaton, szerepük és a csapatok közötti függőségek

• Iterációk tervezése

• Iterációk végrehajtása, érték bemutatása és folyamat javítása

• Program Incrementek tervezése

• Integráció és együttműködés más csapatokkal a vonaton

A Scrum Gyakorló képzés célja az agilis koncepciók és technikák bevezetése tantermi környezetben, beszédek, gyakorlatok és szórakoztató tevékenységek kombinációjával, amely a „tanulás cselekvéssel” elvét követi. A kurzus során lehetőség nyílik arra, hogy a készített szimuláció segítségével alkalmazza a technikákat, amely segíti a tanulás megerősítését.

A Scrum egy bizonyíték-alapú keretrendszert használ, amely maximális mértékben növeli a csapat képességét arra, hogy hatékonyan reagáljon a felmerülő igényekre, gyorsan hozzon értéket és alkalmazzon új piaci körülményekhez.

Ez az eljárás célja, hogy megértsék és reagáljanak a fogyasztói igényekre időben, valamint kezeljék bármilyen más előrejelzhetetlen kihívást, amely nem alkalmas sorrendes megközelítésre.

Ez a kurzus erősen műhelyorientált módon van szervezve, hogy a résztvevőknek lehetőségük legyen a Scrum és Agile készségek gyakorlására.

Ez a kurzust SCRUM tudatossági tréningnek is nevezik.

Ki részére ajánlott?

Ez a kurzus azokra a menedzserekre, vezetőknek és egyéb döntéshozóknak szól, akik tudni akarnak, hogyan számíthatják ki a metodológia implementálásának előnyeit, vagy meg akarnak érteni, hogy a csapata miért munkálkodik. Ez a kurzus alkalmas a szoftverfejlesztés ügyfelei számára is, akik részt akarnak venni a fejlesztési folyamatban.

A Scrum Master szerepe alapvető rész az Agile vagy Scrum csapatok számára. Ez a kurzus a résztvevőket a Scrum keretrendszer kulcsfontosságú aspektusaiban képzi, és felkészíti őket az online Scrum.org Professional Scrum Master (PSM1) vizsgára.

Célcsoport:

Mindenki, aki Scrum Master vagy egy Scrum környezetben dolgozó, s aki mélyreható Scrum ismeretekre van szüksége.

E kurzus végén a következőket fogja tudni:

• Megérti az Agile módszerek eredetét.
• Megérti és alkalmazza az Agile módszerek alapértékei és elvei.
• Tudja a különbséget a definiált folyamatok és az empirikus folyamatok között, amelyeket az Agile módszerek használnak.
• Megérti a Scrum szerepek, műveletek, események és gyakorlatokat.
• Teljesen felkészül a Professional Scrum Master (PSM1) vizsgára.

Ez a kurzus a következő személyeknek szól: termékfejlesztői tulajdonosok, menedzserek, vagy akár azoknak is, akik érdeklődnek a Agile tervezési és becslési technikák iránt.

Az Scrum Product Owner (SPO) kurzus előadások, tárgyalások és gyakorlati gyakorlatok kombinációjával magyarázza és demonstruálja a gyakorlaton keresztül. Belevezet az Agile csapat szerepkörébe, és bemutatja, milyen szerepet játszik a termékfejlesztői tulajdonos egy Agile termék életciklusában, például gyors követelményszerzés, felhasználói történetek írása, történetpontok becslése, követés, kiadási tervezés, jelentéskészítés, előrejelzés, skálázás stb.

Scrum a népszerű módszere a projektmenedzsmentben a Agile keretrendszerben. A Scrum olyan keretrendszer, amely lehetővé teszi a projektfejlesztő csapatok számára egy rugalmas és hatékony módon értékes termék leadását. A Scrum fő jellemzői a átláthatóság, ellenőrzés és adaptáció. A Scrum lehetővé teszi a gyors reagálást a változásokra, rugalmas alkalmazkodást a kliens igényeihez és iteratív termékfejlesztési folyamatot, ami gyakran vezet jobb minőséghez és nagyobb kliens elégedettséghez. A csapaton belül szerepek: Product Owner: Az a személy, aki képviseli a kliens érdekeit és meghatározza a termék feladatainak prioritásait. Scrum Master: Az a személy, aki támogatja a Scrum csapatot, gondoskodik a folyamat betartásáról és eltávolítja a gátakat. Development Team: A csapat, amely felelős a termék leadásáért.