Scrum for Managers and Executives Képzés

Ez a 2 napos tanfolyam alkalmas bármilyen informatikai szakemberek, akik érdeklődnek a Waterfall modell használata és hogyan az emberek hagyományosan megpróbálták megbirkózni a hátrányokkal - beleértve, de nem korlátozódik, Agile megközelítéseket.

Az első nap célja, hogy áttekintést adjon ezekről a megközelítésekről, amelyek lehetővé teszik számodra, hogy eldöntsd, mi illik hozzájuk a környezetedben.

A második nap megvizsgálja a projektmenedzsment technikákat és a jó gyakorlatokat, amelyeket a Agile, és amelyeket a Waterfall vagy Agile kontextusban lehet alkalmazni.

Az üzleti elemzés az üzleti igények vizsgálatának, megértésének és meghatározásának folyamata annak érdekében, hogy ezeknek az igényeknek megfelelő megoldásokat fejlesszünk ki. Jest kulcsfontosságú eleme a szervezeti változások kezelésének és az új üzleti megoldások tervezésének. Az üzleti elemzés célja annak biztosítása, hogy a technológiai, folyamat- vagy szervezeti megoldások megfeleljenek az üzleti céloknak és igényeknek. Jest kulcsfontosságú eleme a projektek és a szervezetben végbemenő változások eredményességének biztosításának, biztosítva, hogy a bevezetett megoldások pontosak, megvalósíthatóak és teljes mértékben megfeleljenek az üzleti követelményeknek.

A "Scrum haladó Scrum Master + felkészülés a PSM II-re" képzést tapasztalt Scrum mestereknek szólítják, akik szeretnék bővíteni kompetenciáikat, mélyebben megérteni a Scrum működését, és valódi vezetőkké válni az agilis megközelítésben. A kurzus a Scrum Útmutató értelmezését tartalmazza a Scrum.org víziójának megfelelően, ami döntő fontosságú a PSM II vizsga kontextusában. A résztvevők gyakorlati ismereteket szereznek az átfogóságról, az empirikus megközelítésről, az értékről Scrum és a Scrum Mester vezetői szerepéről. Ezenkívül a kurzus felkészít a PSM II vizsgára a Scrum Útmutató 2020 novemberi legújabb verziója alapján.

Ez a kurzus az üzleti elemző szerepére összpontosít, hogy sikeres legyen az Agile projektekben. A tanfolyam résztvevői megtanulják, hogyan működjenek együtt a csapattal, a Scrum , a Scrum Master és az Ügyfél a fejlesztési folyamat megkönnyítése érdekében. A résztvevők átvetik a közös forgatókönyvek gyakorló modelljét.

Kinek kell részt vennie?

Ez a 2 napos tanfolyam minden olyan informatikai szakember számára alkalmas, aki érdeklődik az Iteratív Agile és Scrum módszertanok bevezetése iránt a szoftverfejlesztés irányításához. Ez a kurzus különösen alkalmas projektmenedzserek, csapatvezetők, fejlesztők és szoftverfejlesztés ügyfelei számára, akik szeretnének részesedést szerezni a fejlesztési folyamatban.

Ez a kurzus tesztmenedzserek, minőségbiztosítási munkatársak, tesztelők, szoftverfejlesztők, projektmenedzserek és menedzsment számára készült, hogy elmagyarázza, hogyan kezeli a Agile projektmenedzsment keretrendszer (különösen a SCRUM) a tesztelést.

A kurzus végén a küldöttek mindegyike megtervez és végrehajt egy teszttervet egy minta alkalmazáshoz (ha van, ez lehet tényleges kliens alkalmazás is)

Áttekintés

Ez a 2 napos kurzus röviden bemutatja az Agile szoftver tesztelését. Az Agile ( Scrum ) fejlesztésének összefüggésében az alapkövetelményekkel foglalkozik, és a Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrant modelljét használja fel az Agile tesztelés korszerű alapelveinek és gyakorlatainak feltárására.

Célközönség

Ez a kurzus olyan fejlesztőcsapatok számára készült, akik Agile kontextusban javítani szeretnék tesztelési gyakorlatukat.

Alkalmas azok számára is, akik sajátos karrierjüket kívánják tesztelni, és az iSQI Certified Agile Tester tanfolyam megfelelő előfeltétele.

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) kezdő és középszintű szakemberek számára készült, akik szeretnék mélyebben megérteni a Scrum-t, és le akarják tenni a Certified Scrum Master (CSM) minősítő vizsgát.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Sajátítsa el a Scrum alapjait és fogalmait.
• Szerezzen alapvető kompetenciákat a belső és külső zavaró tényezők kezelésére a projektfejlesztés során.
• Sajátítsd el az összes Scrum szertartás csínját-bínját.
• Szerezzen jártasságot a Scrum végrehajtásában.
• Tegye magabiztosan a Certified Scrum Master (CSM) minősítő vizsgát.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva.

Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
• Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
• A problémák hatékony kezelése
• Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
• Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azoknak a PSM I tanúsítvánnyal rendelkezőknek, terméktulajdonosoknak, projektmenedzsereknek, IT-szakembereknek és fejlesztőknek szól, akik szeretnék bemutatni haladó tudásukat és készségeiket Scrum koncepciókban, elméletek és elvek.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek alkalmazni a Scrum keretrendszert Scrum csapataik kiszolgálására és megkönnyítésére, a csapatkonfliktusok kezelésére, a termékcélok elérésére, a termékérték maximalizálására és a termékhátralékok kezelésére.

Ez a kétnapos tanfolyam a Lean Agile alapelveket és gyakorlatokat tanítja a Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Meg fogja tanulni, hogyan kell végrehajtani és kiadni az értékeket az Agile Release Trains segítségével, hogyan készítsen Agile Portfolio-t, és hogyan vezesse a Lean Agile átalakítást vállalati szinten.

Megérteni fogja a Lean - Agile gondolkodásmódot, és hogyan kell alkalmazni a SAFe alapelveit és gyakorlatát az Agile csapatok, programok, program portfóliókezelés támogatására és a nagy értékáramok koordinálására. Az osztályon való részvétel előkészíti Önt a vizsga megszerzésére és a minősített SAFe® Agilist (SA) -ra. Kapcsolt tanúsítás: SAFe Agilist (SA)

Ez a kétnapos tanfolyam felkészíti a jelenlegi Scrum mestereket vezető szerepükre a Agile csapat, program és vállalati siker elősegítésében a SAFe® megvalósításban. A kurzus kiterjed a csapatok közötti interakciók elősegítésére a program végrehajtásának támogatására és a könyörtelen fejlődésre. Bővíti a Scrum paradigmát a méretezhető tervezés és az DevOps gyakorlatok bevezetésével; a Kanban alkalmazása az értékáramlás elősegítésére; valamint az építészekkel, a termékmenedzsmenttel és más kritikus érdekelt felekkel való interakció támogatása a nagyobb program- és vállalati környezetben. A kurzus használható eszközöket kínál a nagy teljesítményű csapatok felépítéséhez, és gyakorlati módszereket tár fel a Agile és Scrum anti-mintázatok kezelésére a vállalaton belül. Az órán való részvétel felkészít a vizsgára, és minősített SAFe® Advanced Scrum mesterré (ASM) válhat.

Ez a kétnapos tanfolyam megtanítja az Agile Release Train (ART) részét képező csapatokat, hogyan dolgozzanak Agilis környezetben Scrum, Kanban és XP használatával. A csapatok megtanulják, hogyan válhatnak agilis csapatokká, hogyan építhetik fel lemaradásukat, és hogyan tervezhetnek és hajthatnak végre iterációkat. Az agilis csapatok megismerkednek az ART-jukkal és az abban betöltött szerepükkel, tervezéssel, végrehajtással és más csapatokkal való fejlesztéssel.

Ez az osztály felkészíti a csapatokat a Program Increment (PI) futtatására, beleértve az összes csapat- és programszintű találkozót, különös tekintettel a közelgő PI-tervezésre. Az órán való részvétel felkészíti a résztvevőket a vizsgára, és minősített SAFe® Practitioner (SP) képzésre.

A tanfolyam után képesnek kell lennie:

Alkalmazza a SAFe-t a méretezésre Lean és az agilis fejlesztésre a vállalatában Ismerje meg csapatát és szerepét az Agile Release Trainon Ismerje meg a vonaton lévő összes többi csapatot, szerepüket és a csapatok közötti függőségeket. Tervezze meg az iterációkat. Végezze el az iterációkat, demo értéket és javítson az Ön folyamata Tervezze meg a program lépéseit Integráljon és dolgozzon együtt más csapatokkal a vonaton

A Scrum Gyakorló tréning célja, hogy agilis fogalmakat és technikákat mutasson be egy tantermi szituációban, beszélgetések, gyakorlatok és szórakoztató tevékenységek kombinációjával, a „csinálva tanulás” elvét alkalmazva. A tanfolyam során lehetőség nyílik a technikák alkalmazására egy kész szimulációval, ami segíti a tanulás megszilárdítását.

A Scrum egy bizonyítékokon alapuló keretrendszert használ, amely maximalizálja a csapat azon képességét, hogy reagáljon a felmerülő követelményekre, gyorsan tudjon értéket szállítani és alkalmazkodni az új piaci feltételekhez.

Ennek a megközelítésnek a célja a vevői igények megértése és az azokra való időben történő reagálás, valamint minden egyéb olyan előre nem látható kihívás kezelése, amelyre a szekvenciális megközelítés nem alkalmas.