KanBan oktatás Budapest

Célcsoport: IT igazgató, projektmenedzser, műszaki csoportvezető, elemző, szoftverfejlesztő, tesztelő Tanulási cél: A képzés célja a Kanban és a Agile alapítványok műhelyszempontjainak ismerete és gyakorlata.

Ez a kurzus azoknak készült, akiknek a Agile-t (különösen a SCRUM-ot), a Lean-et és a Kanbant együtt kell kombinálniuk projektjeik menedzseléséhez. Egyesíti a terméktervezés és a szoftvertervezés világát.

A Kanban Management Professional 1 (KMP1) egy rendkívül interaktív, kétnapos tanfolyam, amelyet a Lean Kanban Egyetem (LKU) akkreditált. Egyesíti a tanítást, a csoportos megbeszéléseket és egy teljesen magával ragadó szimulációt annak szemléltetésére, hogy a Kanban-módszer hogyan segíti az egyéneket, a csapatokat és a szervezeteket a termékek és szolgáltatások ügyfeleik számára történő kezelésében és javításában.

A Kanban-módszer pragmatikus, gyakorlatias, tényeken alapuló útmutatást ad a sikeres evolúciós változáshoz. Abból indul ki, amit most csinál, és evolúciós változásra törekszik, miközben tiszteletben tartja a jelenlegi szerepeket, felelősségeket és beosztásokat, és minden szinten ösztönzi a vezetést. Ez lehetővé teszi a szervezetek számára az üzleti folyamatok fokozatos fejlesztését, releváns mérőszámok meghatározását és felhasználását az előrehaladás mérésére, és jelentősen csökkenti a komplex változási programokkal kapcsolatos kockázatokat.

Ezt a kurzust a Kanban alapelveinek és általános gyakorlatainak ismeretével hagyja el, valamint olyan készségekkel, amelyek lehetővé teszik, hogy magabiztosan alkalmazza a Kanbant szervezetében. Mit fogsz tanulni?
- Az elégedetlenség belső és külső forrásainak azonosítása
- A kereslet és a képesség elemzése
- Modellezze a tudásfeltárási folyamatot
- Kanban rendszerek tervezése és azok vizualizációja
- A fejlesztések azonosítása és rangsorolása
- Válasszon ütemeket a tevékenységekhez
- Határozza meg a szolgáltatási osztályokat Kinek szól ez a tanfolyam?
Bárki, aki termékfejlesztéssel vagy tudásmunkával foglalkozik. Ez magában foglalja a következőket, de nem kizárólagosan:
Program- és szállítási menedzserek
Termék- és projektmenedzserek
Termékfejlesztők, szoftverfejlesztők és tesztelők
Műveletekben vagy támogatásban dolgozó emberek
Business elemzők
Magas szintű irányítás
Bárki, akit érdekel a Agile bevezetése a szervezetében

A JIRA egy Java alapú webalkalmazás, amely projekt- és problémakövetést biztosít a szoftverfejlesztés agilitásának javítása érdekében. Ezen az oktató által vezetett, élő képzésen a résztvevők megtanulják, hogyan használják a Jira-t a Agile Kanban-megközelítés megvalósítására szervezetükön belül. A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Ismerje meg a Agile és a Kanban alapelveit
• A Jira segítségével Kanban projektet hozhat létre és kezelhet
• Testreszabhatja a Jira-ot szervezetük igényeinek megfelelően
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
• Jelentések létrehozása és áttekintése

Közönség

• Termékmenedzserek
• Szoftverfejlesztők
• Tesztmérnökök
• Business elemzők

A tanfolyam formátuma

• Rész előadás, részben beszélgetés, gyakorlatok és nehéz gyakorlati gyakorlat élő labor környezetben.

jegyzet

• Ha személyre szabott képzést szeretne kérni ehhez a tanfolyamhoz, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megbeszéljük.

Ez a kétnapos tanfolyam megtanítja az Agile Release Train (ART) részét képező csapatokat, hogyan dolgozzanak Agilis környezetben Scrum, Kanban és XP használatával. A csapatok megtanulják, hogyan válhatnak agilis csapatokká, hogyan építhetik fel lemaradásukat, és hogyan tervezhetnek és hajthatnak végre iterációkat. Az agilis csapatok megismerkednek az ART-jukkal és az abban betöltött szerepükkel, tervezéssel, végrehajtással és más csapatokkal való fejlesztéssel. Ez az osztály felkészíti a csapatokat a Program Increment (PI) futtatására, beleértve az összes csapat- és programszintű találkozót, különös tekintettel a közelgő PI-tervezésre. Az órán való részvétel felkészíti a résztvevőket a vizsgára, és minősített SAFe® Practitioner (SP) képzésre. A tanfolyam után képesnek kell lennie:

Alkalmazza a SAFe-t a méretezésre Lean és az agilis fejlesztésre a vállalatában Ismerje meg csapatát és szerepét az Agile Release Trainon Ismerje meg a vonaton lévő összes többi csapatot, szerepüket és a csapatok közötti függőségeket. Tervezze meg az iterációkat. Végezze el az iterációkat, demo értéket és javítson az Ön folyamata Tervezze meg a program lépéseit Integráljon és dolgozzon együtt más csapatokkal a vonaton

Küzdött a Agile bevezetésével a szervezetében? Túl előíró jellegű a változtatás? Csapatai túlterheltek és kevésbé termelékenyek, de még mindig túl ellenállóak a forradalmi változáshoz? Válassza ki az „Agilitás alternatív útját”, és alkalmazzon egy evolúciós és humánus Change Management módszert, amely nem változtatja meg a folyamatot, hanem javítja azt. A Kanban-módszer pragmatikus, gyakorlatias, tényeken alapuló útmutatást ad a sikeres evolúciós változáshoz. Abból indul ki, amit most csinál, és tiszteletben tartja a jelenlegi szerepeket, felelősségeket és beosztásokat. Ez lehetővé teszi a szervezetek számára az üzleti folyamatok fokozatos fejlesztését, releváns mérőszámok meghatározását és felhasználását az előrehaladás mérésére, és jelentősen csökkenti a komplex változási programokkal kapcsolatos kockázatokat. Ha csapata túlterhelt, a Kanban segíthet a munka ellenőrzésében. A Kanban egy új technika a folyamatok dinamikus kezelésére és a szűk keresztmetszetek feltárására. Ez a képzés megadja azokat a készségeket és ismereteket, amelyekre szüksége van a Kanban alkalmazásához a munkája során, és megtanulhatja, hogyan határozhatja meg, mi az, amit most dolgozzon, mit hagyjon későbbre, és mit vegyen le örökre a tennivalók listájáról. Tanulási eredmények Ez az 1 napos tanfolyam a Kanban Method® alapjait tanítja meg, és belépési szintként és kiindulópontként szolgál az agilityhez vezető alternatív úthoz. A résztvevőknek meg kell ismerkedniük a Kanban módszerrel. Képesnek kell lenniük egy alapvető Kanban kártya tervezésére és megvalósítására. Képesnek kell lenniük arra, hogy megértsék a munkaelemek típusait és az egyes munkaelemekkel kapcsolatos kockázatokat. Ismerniük kell a különféle Team Kanban táblaterveket és -stílusokat, és tudniuk kell, hogyan válasszák ki a környezetüknek leginkább megfelelő dizájnt. Tisztában kell lenniük a képzési ütemtervvel, valamint azzal az értékkel és előnyökkel, amelyek az „alternatív agilitáshoz vezető út” minden lépésénél származhatnak. Kinek érdemes részt vennie Ez a tanfolyam minden olyan szakember számára készült, aki termékfejlesztési vagy tudásalapú munkakörnyezetben vesz részt, és akit érdekel annak felfedezése, hogy a Kanban hogyan segítheti elő a munkakörnyezet javítását. A Kanban a szervezet több funkciójában dolgozik, az örökbe fogadni vágyó vezető beosztású alkalmazottaktól Lean Management a kézbesítői csoportok tagjaiig, akik hajlandóak fejleszteni munkagyakorlatukat. Az óráink korábbi résztvevői olyan szerepekben voltak, mint:

• Senior Management pozíciók (CxO)
• Program- és projektmenedzserek
• Termékmenedzserek, terméktulajdonosok és Business elemzők
• Scrum Csapattagok
• Scrum Mesterek, csapatvezetők és változásügynökök
• Termék- és szoftverfejlesztők és tesztelők
• Agile Edzők és gyakorlók (Scrum, XP, DSDM, AgilePM stb.)
• Egyéb szerepkörök, például HR és Finance szakemberek