Bonita BPM for Designers Képzés

Ez a kurzus azon emberek számára készült, akik felelősek lesznek a tevékenység végrehajtásához.

A Activiti egy nyílt forráskódú munkafolyamat motor és Business Process Management (BPM) platform üzletemberek, fejlesztők és rendszergazdák számára.

Tanfolyam közönsége:

Menedzserek, akik szeretnék megérteni BPMN diagramokat, Business tanácsadók, Business elemzők, Business folyamatmérnökök, rendszerelemzők és bárki, aki részt vesz az elemzésben és a tervezésben Business szabványos, egységes modellezési jelölést használó folyamatokban.

Tanfolyam Go als:

• Kiváló minőségű folyamatábrák készítése
• Modell az BPMN folyamat jelölésében
• Rögzítse jelenlegi folyamatinformációit
• Optimalizált folyamatfolyamatok megvalósítása az emberigényes folyamatokhoz
• Egyszerűsítse az összetett folyamatdefiníciókat, és bontsa fel kezelhetőbb darabokra

Ez egy olyan kurzus, amely a közigazgatás és az információs technológia közepette helyezi el az operatív Business folyamatok tervezéséhez, megvalósításához, ellenőrzéséhez és elemzéséhez szükséges eszközöket és technikákat.
Ez a kurzus gyakorlati feladatokat is tartalmaz, a résztvevők elméleti órákban kerülnek bemutatásra a témákban, és ezek gyakorlati gyakorlatok kísérik.

Mit fogsz tanulni?
1. A BPM alapjai
2. BPM végrehajtási stratégiák
3. Folyamatmodellezés, elemzés és tervezés
4. Go át az üzleti stratégiákhoz
5. Egy folyamat modellezése BPM N-vel
6. Business szabályok

Közönség:

Vezetők, akik szeretnének döntéseket hozni BPM, Business tanácsadók, Business elemzők, Business folyamatmérnökök, rendszerelemzők, bárki, aki részt vesz a folyamatok elemzésében és tervezésében Business.

Kurzus Go als:

• Hogyan lehet növelni a termelékenységet és a hatékonyságot
• Hogyan javítható az üzleti folyamatok megfelelősége és irányítása
• Hogyan lehet egy üzleti folyamatot agilisabbá tenni és megváltoztatni
• Hogyan lehet növelni a bevált gyakorlatok skálázásának képességét egy változó szervezetben
• Hogyan lehet javítani a kommunikációt, együttműködést, koordinációt a csapatok között
• Hogyan javítható a folyamat csővezeték láthatósága
• Hogyan tehetjük pontosabbá az operatív előrejelzéseket
• Hogyan lehet növelni a folyamat teljesítményét
• Hogyan lehet minimalizálni a ráfordítások költségeit a folyamat szereplőinek a folyamaton keresztül történő vezetésével, és csökkenteni a magas színvonalú, drága személyzetet
• Hogyan lehet felgyorsítani az új felvételek felfutását az üzleti folyamatok dokumentációja alapján történő új felvételekkel

Ez a BPM képzés megtanítja, hogyan automatizálható és kezelhető az üzleti munkafolyamatok széles köre. Megvizsgáljuk az automatizálási lépéseket egy olyan tipikus folyamaton belül, amelyben a munkadarabokat az egyik résztvevőtől egy másik tevékenységre átadják, egy üzleti szabály szerint. Először tanácsokat kap a legjobb gyakorlatok automatizált felügyeletéről, valamint a hatékony irányítási gyakorlatokra vonatkozó tippekről és trükkökről.

A kurzus befejezésekor:

• Ismerje meg a kulcsfontosságú kifejezéseket és fogalmakat a BPM
• A BPM megvalósításához fontos módszereket és technikákat használjon
• Határozza meg a BPM támogató különböző technológiákat
• Ismerje meg a folyamat és a szabályok követelményeinek megkülönböztetését
• Írja le az írott üzleti ügyeket a folyamatterületekre és a szabályrendszerekre
• A szabályok-központú és a folyamatközpontú megközelítések közötti stratégiák megértése
• Az üzleti intelligencia fejlesztése a folyamatleírásokból és szabályrendszerekből

Ez a kurzus mindenki számára készült, aki a BPMN 2.0 modellezéséért felelős.

Az összes BPMN 2.0 specifikáció gyakorlati szempontjaira, valamint a közös minták megvalósítására összpontosít.

Ez egy rövid előadásokból álló sorozat, amelyet gyakorlatok követnek: a küldötteknek angolul kell leírniuk egy problémát, és minden feladathoz megfelelő diagramot kell készíteniük. Ezt követően a diagramokat a csoport és a tréner megvitatja és értékeli.

Ez a kurzus a BPMN diagramok megértésére összpontosít, de lefedi a BPMN végrehajtási részének alapvető részét is.

Közönség:

A folyamatmodellezés iránt érdeklődő küldöttek számára előnyös, ha részt vesznek ezen az üzleti folyamatmodellezési jelölési tanfolyamon, beleértve:

• Business és Folyamatelemzők
• Folyamattervezők és -megvalósítók
• Projekt- és programmenedzserek
• Bárki, aki részt vesz az üzleti változásokban és átalakulásban.

Ez a kurzus a vezetők, az üzleti elemzők, a folyamattervezők, a fejlesztők és a tárgyi szakértők számára jött létre, akik képesek lenni a folyamat megtervezésére, validálására és szimulálására j BPM . Magában foglalja a folyamatok egység tesztjeit is.

A kurzus általában a közösségi j BPM projekt legújabb, stabil verzióját használja. A j BPM korábbi verziói is használhatók (jóváhagyás a foglalás előtt)

A ProcessMaker egy nyílt forráskódú BPM szoftver. Ez egy könnyű, teljesen web alapú PHP-ben írt eszköz, amely versenyképes lehet a drága vállalati megoldásokkal.

Ez a kurzus bemutatja, hogyan kell végrehajtani a folyamatkezelést a ProcessMaker használatával, különös tekintettel arra, hogyan lehet létrehozni egy folyamat definíciót, meghatározni a szerepeket, csoportokat és felhasználókat, és elindítani egy folyamatot egy külső alkalmazásból.

A folyamatbányászat vagy a Automated Business Process Discovery (ABPD) olyan technika, amely algoritmusokat alkalmaz az eseménynaplókra az üzleti folyamatok elemzése céljából. A folyamatbányászat túlmutat az adattároláson és az adatelemzésen; áthidalja az adatokat a folyamatokkal, és betekintést nyújt a folyamatok hatékonyságát befolyásoló trendekbe és mintákba.

A tanfolyam formátuma

• A tanfolyam a folyamatbányászat leggyakrabban használt technikáinak áttekintésével kezdődik. Megbeszéljük a folyamatok nyers eseményadatokon alapuló felfedezésére és modellezésére használt különféle folyamatfelderítési algoritmusokat és eszközöket. Valós esettanulmányok vizsgálata és adatkészletek elemzése a ProM nyílt forráskódú keretrendszer segítségével történik.

Ez a tanfolyam célja, hogy segítse az üzleti elemzőket abban, hogy megtanulják üzleti folyamataik hatékonyabb modellezését a BPMN használatával, valamint a tevékenységük által kezelt erőforrásokat Az agilis vállalati keretrendszer alapján az üzleti elemzők a kurzus során megtanulják, hogyan használják fel az UML megfelelő BPMN jelöléseit és üzleti bővítményeit az "üzleti követelményeik" kezeléséhez, és koherens módon vezessék az alapul szolgáló tervezési tevékenységeket .