SAFe Release Train Engineer (RTE) Képzés

Ez a 2 napos tanfolyam alkalmas bármilyen informatikai szakemberek, akik érdeklődnek a Waterfall modell használata és hogyan az emberek hagyományosan megpróbálták megbirkózni a hátrányokkal - beleértve, de nem korlátozódik, Agile megközelítéseket.

Az első nap célja, hogy áttekintést adjon ezekről a megközelítésekről, amelyek lehetővé teszik számodra, hogy eldöntsd, mi illik hozzájuk a környezetedben.

A második nap megvizsgálja a projektmenedzsment technikákat és a jó gyakorlatokat, amelyeket a Agile, és amelyeket a Waterfall vagy Agile kontextusban lehet alkalmazni.

Ez a kurzus az üzleti elemző szerepére összpontosít, hogy sikeres legyen az Agile projektekben. A tanfolyam résztvevői megtanulják, hogyan működjenek együtt a csapattal, a Scrum , a Scrum Master és az Ügyfél a fejlesztési folyamat megkönnyítése érdekében. A résztvevők átvetik a közös forgatókönyvek gyakorló modelljét.

Az iSQI Agile Essentials tanfolyam nemzetközileg elismert képesítés, amelynek célja az agilis projektekben részt vevő személyek megismerése és az agilis környezetben való munka megismerése. Ide tartoznak a projektmenedzserek, a minőségmenedzserek, a szoftverfejlesztési vezetők, az Business elemzők, a fejlesztők, a tesztelők, az IT igazgatók és a Management tanácsadók. A tanfolyam nyolc részből áll, és a résztvevőket egy agilis projekt életciklusán keresztül vezeti át, a kiadás tervezésétől és a felhasználói történetek írásától az iterációs áttekintésig (bemutató) és visszamenőleges időpontig. Az első nap a fő alapelvekre összpontosít (a nap 55% -a az elméletre, 45% a gyakorlatokra), a második a gyakorlati alkalmazás dominál (40% az elmélet, 60% a gyakorlatok).

A tanfolyam céljai

• Értékeld az agilis manifeszt mögött meghúzódó alapelveket és a szoftverfejlesztés megközelítését
• Értékelje ki a szerepeket egy agilis csapaton belül
• Tudja meg, hogyan lehet agilis csapattagként hozzájárulni a számszerűsíthető követelményekhez
• A teljes csapat minőségi módszereit alkalmazza az elfogadási kritériumok teljesülésének biztosítása érdekében
• Mérje fel a hatékony iterációs értékelések fontosságát és azt, hogy miként járulhat hozzá a folyamatos fejlesztéshez retrospektív lehetőségek révén

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban (online vagy helyszíni) azon marketingvezetőknek szól, akik szeretnék megérteni, hogyan lehet Agile keretrendszert kihasználni a növekedési marketingstratégiák optimalizálása, az ügyfélközpontú termékek létrehozása és a méretezhető növekedés elérése érdekében.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

Ismerje meg az agilis termékmenedzsmentben használt kulcsfontosságú keretrendszereket. Elemezze az új termékek és szolgáltatások iránti potenciális keresletet. Tanulja meg, hogyan kell árazni új termékeket és technikákat az érték hangolására.

Agile Software Testing egy olyan tesztelési gyakorlat, amely a szoftver minőségével kapcsolatos kérdéseket időben és folyamatosan biztosítja az agilis fejlesztés alapelveinek megfelelően.

Continuous Integration (CI) a csapat minden fejlesztőjére vonatkozik, amely naponta többször egyesíti munkáját.

Ez a kurzus röviden bemutatja az Agile szoftver tesztelését. Az Agile ( Scrum ) fejlesztésének összefüggésében az alapkövetelményekkel foglalkozik, és a Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrant modelljét használja fel az Agile tesztelés korszerű alapelveinek és gyakorlatainak feltárására.

A TDD, vagy a Test Driven Development egy olyan megközelítés a szoftver fejlesztésére, ahol a kódolás, tesztelés és tervezés együttesen történik a szoftverfejlesztési ciklus során. Agile a szoftverfejlesztés szélesebb körű folyamat- és menedzsment megközelítése, amely hangsúlyozza a fokozatos továbbítást, a csapat együttműködését, a folyamatos tervezést és a folyamatos tanulást.

Ebben az oktató által vezetett, élő képzésen (helyszíni vagy távoli) a résztvevők megtanulják, hogyan kell kiváló minőségű C alkalmazásokat írni TDD és Agile fejlesztési megközelítéssel. A résztvevők gyakorlati gyakorlatok sorozatával gyakorlati tapasztalataikat hajtják végre a gyakorlatban egy jól megtervezett és jól bevált C alkalmazás létrehozása érdekében.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Telepítse és konfigurálja a TDD végrehajtásához szükséges fejlesztési és tesztelési eszközöket
• Tervezze meg, fejlessze ki és tesztelje egy C alkalmazást TDD megközelítéssel
• Alkalmazza az Agile fejlesztés tervezési és irányítási gyakorlatait

Közönség

• Fejlesztők
• Projektvezetők

A tantárgy formátuma

• Részleges előadás, részleges beszélgetés, gyakorlatok és nehéz gyakorlati gyakorlat

Megjegyzések

• Ahhoz, hogy igényeljen személyre szabott képzést erre a kurzusra, kérjük, vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy megbeszéljünk.

Ez az 5 napos kurzus azoknak a fejlesztőknek szól, akik magas színvonalú iOS alkalmazásokat szeretnének írni a Swift . Ez egy olyan tanfolyam, amely során egyre több összetett, magas színvonalú alkalmazást írunk. A küldötteknek rendelkezniük kell egy Apple copmputerrel, amelyen az OS X és az Xcode legújabb verziója van telepítve. Azok a küldöttek, akik valóságos eszközökön kívánnak futtatni az alkalmazásokat, nem pedig emulátorok, regisztrálva kell lenniük az Apple iOS fejlesztőként, és regisztrálniuk kell az eszközöket.

Áttekintés

Ez a 2 napos kurzus röviden bemutatja az Agile szoftver tesztelését. Az Agile ( Scrum ) fejlesztésének összefüggésében az alapkövetelményekkel foglalkozik, és a Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) Agile Testing Quadrant modelljét használja fel az Agile tesztelés korszerű alapelveinek és gyakorlatainak feltárására.

Célközönség

Ez a kurzus olyan fejlesztőcsapatok számára készült, akik Agile kontextusban javítani szeretnék tesztelési gyakorlatukat.

Alkalmas azok számára is, akik sajátos karrierjüket kívánják tesztelni, és az iSQI Certified Agile Tester tanfolyam megfelelő előfeltétele.

Célkitűzés:

Segítünk az Business elemzőknek, hogy megértsék, hogyan lehet hatékonyan modellezni és validálni üzleti folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy növeljék szervezetük üzleti mozgékonyságát célstruktúrájuk és a változó piaci igények alapján.

Ez a 2 napos tanfolyam célja, hogy segítse a küldötteket abban, hogy megtanulják, hogyan modellezhetik üzleti folyamataikat és erőforrásaikat annak érdekében, hogy alkalmazkodjanak a célok, stratégiák és hatások változásához a cél architektúra részeként. Az üzleti teljesítmény kulcsfontosságú elemeinek (stratégiák, taktika, KPI, üzleti képességek stb.) Alapján a küldöttek ott tanulnak meg, hogyan kell kidolgozni egy látásközpontú üzleti folyamatot és erőforrás-kartográfiát. Ezután csak a nyelvükhöz igazított megfelelő BPM N és UML jelölést használva megértik, hogyan lehet őket a változó stratégiákhoz, taktikákhoz és irányelvekhez igazítani.

Célkitűzés:

Ez a tanfolyam célja, hogy segítse a termékmenedzsereket, a terméktulajdonosokat, az üzleti elemzőket, a rendszer-építészeket és a fejlesztőket, hogy megértsék, hogyan lehet hatékonyan kezelni a követelményeket a termék-vízió alapján, amíg a fejlesztők pontosan irányítják őket a végrehajtásuk során.

Részletesebben, ez a kurzus célja, hogy segítse a termék menedzsereit, hogy stratégiáik és az érdekelt felek igényei alapján jobban meghatározzák termékeik értékcímeit. Business elemzők és a terméktulajdonosok megértik, hogyan írják le a termékleírások követelményeit, majd felfedezzék a rendszer megfelelő epikusait és felhasználói történeteit, miközben hozzájárulnak a szükséges értékteremtéshez. Az interaktív esettanulmányok gyakorlata során a résztvevők megtanulják, hogyan írják le részletesen az ilyen követelményeket annak érdekében, hogy érvényesítsék a szükségletek helyes megértését és elkészítsék a rendszer elfogadási tesztjeit. Így csak nagyon gyakori és produktív UML profilt használva tanulnak strukturálni a követelményeket annak érdekében, hogy hatékonyan kommunikáljanak az építészekkel és a fejlesztőkkel az iteratív követelménygyűjtési folyamaton keresztül.

Közönség:

• Termékmenedzserek
• Terméktulajdonosok
• Business elemzők
• Bárki, aki beilleszkedett a követelmények Management

Ez az oktató által vezetett, élő képzés a Magyarország-ban lefedi azokat a koncepciókat, eszközöket és technikákat, amelyek a szoftverprojektek Agile környezetben történő folyamatos integrációjához szükségesek. A résztvevők egy sor gyakorlati gyakorlatot hajtanak végre a tanfolyam során, hogy tudásukat valós helyzetekben alkalmazzák. Az oktató és a résztvevők közötti interakciót ösztönzik. Valós eseteket vitatnak meg, és konkrét problémákat és kérdéseket foglalkoznak és oldanak meg az órán.

A JIRA Software egy hatékony eszköz a Project Management számára, és az emberek általában inkább az eszközre összpontosítanak, mint magára a módszerre.

Ez az oktató által vezetett, élő tréning bemutatja a résztvevőknek a Jira és Confluence erejét, és az egyetlen célt szolgálja, hogy segítse a csapatot a termék/projekt sikeres megvalósításában. A csapat megtanulja, hogyan kell megfelelően használni ezeket az eszközöket a felhasználói követelmények, tesztelés, Communication hatékonyabb kezelése érdekében, egy helyen központosítva.

Tanulmányozni fogják a JIRA projekteket, Confluence tereket, munkafolyamatokat, táblákat (Kanban és Scrum), tervezést és függőségeket, Jira/Confluence kapcsolatokat, jelentéseket, fontos mezőket és egyéni mezőket, problématípusokat, képernyőt és szűrést.

A képzés végére a résztvevők képesek lesznek:

• Hozzon létre egy Scrum vagy Kanban projektet
• Konfigurálja a Jira-t a projekt megfelelő kezeléséhez
• A problémák hatékony kezelése
• Készítse el a szükséges képernyőt a problématípusok kezelésére
• Hozzon létre munkafolyamatokat és táblákat, és ismerje meg ezek interakcióját
• Végezzen alapvető és speciális kereséseket és elemzéseket
• A csapat és a vezetőség számára szükséges jelentések elkészítése és áttekintése

A PAQ egy 3 napos, tapasztalati vizsgára felkészítő tanfolyam, melynek középpontjában a gyakorlati készségek csiszolása áll, amelyeket a munkahelyen is meg lehet valósítani.

A vizsga gyakorlati értékelés formájában zajlik, ahol a vizsgázók termékhátralék-kibocsátást kapnak, amely felhasználói történeteket, kapcsolódó tervdokumentációt, valamint egy hibákkal ellátott „többszörös” alkalmazást tartalmaz. A gyakorlati értékelés során a jelentkezők tájékoztatást kapnak arról, hogy mit várnak el tőlük, és lehetőséget kapnak a szükséges munkatermékek elkészítésére. Minden gyakorlati értékelés 1 vagy 2 további forgatókönyv-alapú kérdést tartalmaz, amelyek írásbeli választ igényelnek (összesen legfeljebb 5 kérdés), amelyek bizonyos kompetenciákat fednek le. Ezeket az írásos válaszokat a termékhátralék-kiadványra adott válaszokkal együtt egy független értékelő jelöli meg. Az értékelés időtartama 2,5 óra.

A "Tréning SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification" egy kétnapos tanfolyam, amely lehetővé teszi, hogy elsajátítsa azokat a készségeket, amelyek szükségesek ahhoz, hogy hatékonyan kezeljék az értékteremtést egy alapelveken alapuló vállalkozásban Lean. A résztvevők elsajátítják a Agile Release Train (ART), a programnövekedés tervezésének, az epikák írásának alapelveit, valamint azt, hogy hogyan töltsék be hatékonyan a terméktulajdonos és termékmenedzser szerepkörét. A képzés a Continuous Delivery Pipeline és a kultúra DevOps témaköreivel is foglalkozik, lehetővé téve a résztvevők számára a folyamatokba való hatékony integrálódást és az ART folyamatos fejlesztését.