Kurzusleírás

Bevezetés a Leadership-be igazgatósági szinten

  • Az igazgatósági tagok és igazgatók szerepe és felelőssége.
  • A testület jogi és etikai kötelezettségei.
  • A rendezők előtt álló legfontosabb kihívások.

Corporate Governance és a legjobb gyakorlatok

  • A jó kormányzás elvei.
  • A hatékony tábla felépítése és funkciói.
  • Az elnökségi bizottságok és szerepük.

Stratégiai döntéshozatal igazgatók számára

  • Stratégiai gondolkodásmód kialakítása.
  • Hosszú távú tervezés és fenntarthatósági szempontok.
  • Kockázatok elemzése és mérséklése igazgatósági szinten.

Pénzügyi felügyelet és elszámoltathatóság

  • A pénzügyi kimutatások és a legfontosabb teljesítménymutatók megértése.
  • Kockázatértékelés és pénzügyi döntéshozatal.
  • Költségvetés és pénzügyi tervezés a testületek számára.

A tárgyalóterem dinamikája és hatékonysága Communication

  • Nagy teljesítményű táblakultúra kialakítása.
  • Konfliktusok és döntési dilemmák kezelése.
  • Hatékony kommunikációs stratégiák testületi ülésekre.

Leadership és Etikai döntéshozatal

  • Az etikus vezetés előmozdítása a kormányzásban.
  • Esettanulmányok a vállalati felelősségvállalásról és etikáról.
  • A vezetői jelenlét és befolyás fokozása.

Válság Management és kockázat Go uralkodása

  • Válságforgatókönyvek megértése a kormányzásban.
  • Proaktív kockázatkezelés igazgatósági szinten.
  • Válságreagálási stratégia kidolgozása.

Digital Transformation és innováció a Leadership-ben

  • A technológia kihasználása az igazgatótanácsi döntéshozatalban.
  • Kiberbiztonság és adatvédelem igazgatók számára.
  • Vezető szervezeti változás és innováció.

Összegzés és a következő lépések

Követelmények

  • Vezetői vagy ügyvezetői munkakörben szerzett tapasztalat
  • A vállalatirányítás és a vezetési elvek alapvető ismerete
  • A szervezeten belüli döntéshozatali folyamatok ismerete

Közönség

  • Vállalati igazgatók
  • igazgatósági tagok
  • Senior Executives
 21 Órák

Résztvevők száma


Ár résztvevőnként

Közelgő kurzusok

Rokon kategóriák